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Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Tecnológico Industrial
“RODOLFO LOERO ARISMENDI”











Analizar los cargos de los trabajadores de Distribuidora Giordano, C.A con respecto a su nivel de estudio o titulo obtenido















INTEGRANTES:
Gaulibelis Velez CI:21.014.361
Elizabeth Gómez CI: 16.035.230
SECCIÓN

“2NF”
Capitulo I
El problema

Planteamiento de problema

El éxito de toda organización depende de la calidad de los recursos humanos que posea, por cuanto éstos representan el instrumento principal para lograr los objetivos que se pretenden alcanzar. De tal forma que la administración de recursos humanos juega unpapel fundamental dentro de la organización, pues, en la actualidad se han creado nuevas necesidades para las empresas y su recurso humano, por lo tanto, se requiere el uso de mejores instrumentos de trabajo o esquemas, de tal forma que logren satisfacer productivamente estas necesidades.

El funcionamiento máximo de las empresa, dependerá de que cada posición que exista dentro de la misma, estéocupada por la persona mejor calificada para desempeñarla; pero esta optima situación tendrá dificultad en lograrse si no se parte en primer lugar, con un proceso de selección de personal que logre al mayor número de personas a fin de ser sometidas a la prueba de selección establecida, con el objetivo de encontrar el más adecuado según los requisitos del puesto de trabajo.

Es evidente que elproceso de reclutamiento y selección de personal es la primera fase que se realiza para solicitar nuevo personal para la organización con la finalidad de revisar los requisitos exigidos por el cargo para ocupar una vacante.

Este proceso permite ubicar al trabajador en el desempeño de su puesto, además desarrollar habilidades, a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en quese desenvuelve para contribuir, de esta manera a los propósitos de la organización. La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar losobjetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo

El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar lassiguientes, Ayuda y presta los servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados, describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe, Evalúa el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo, Recluta al personal idóneo para cada puesto donde capacita y desarrollar los programas, cursos y toda actividadque vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal también busca brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos es el departamento que también busca de llevar el control de beneficios de los empleados, distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos orevisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.

Garantiza la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales. El papel y la función de Recursos Humanos de una empresa consisten en la identificación y el desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el...