Nintendo Wii
Páginas: 5 (1172 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
PRACTICA NINTENDO WII COMERCIAL II DANIEL CAMANY GARCIA
GRUPO T P-2
1) Define y explica las distintas estrategias de precios que han seguido Nintendo, Microsoft y Sony en el mercado de las consolas.
La estrategia de Nintendo era fabricar una consola barata para el público, fácil de usar, que fuese rápida de instalar, que no haga ruido cuando la tienes enchufada y queno consuma gran cantidad de energía. Uno de los aspectos menos desarrollados en la consola es su potencia gráfica, de ahí su bajo coste de fabricación y su bajo precio respecto a sus competidores, pero que supieron suplirlo con una gran jugabilidad y una forma de jugar distinta hasta ahora, innovadora, a través de un mando con sensor de movimiento.
Las consolas de Sony y Microsoft vandestinadas a un público más concreto ofreciendo una consola con una gran calidad gráfica, además de incorporar reproductor de música, de videos, de fotos y con acceso a internet, es decir, que no es sólo una consola, es algo más. Debido a todas estas mejoras que incorporan su coste de producción es bastante elevado con respecto a la Wii, de ahí su diferencia de precio.
En referencia a su alto precioSony y Microsoft obtienen pérdidas por cada consola vendida mientras que Nintendo aun vendiendo a un menor precio es la única que consigue beneficios con cada Wii vendida.
A pesar de las pérdidas al vender consolas, la estrategia de Sony y Microsoft se centra en obtener beneficios con la venta de videojuegos y accesorios, mientras que Nintendo obtiene beneficios por ambos lados.
2)¿Cuáles crees que han sido el sistema de fijación de precios y la estrategia de precios seguida por Nintendo al lanzar la consola Wii?
- Paso 1: Selección de objetivos del precio
Nintendo ha optado por fijar el precio más bajo posible con la intención de acaparar mayor cuota de mercado ya que el público objetivo es sensible al precio. Los costes de producción disminuyen con el paso deltiempo debido a que la tecnología se abarata con lo que obtendrán mayores beneficios, de ahí que no hayan bajado el precio de su consola.
- Paso 2: Determinación de la demanda
Los factores que afectan a la sensibilidad del precio con respecto a los consumidores es que puedan obtener una consola barata y que no suponga un porcentaje muy alto de su renta, que sea distinta al resto deconsolas que se ofertan en el mercado y el hecho de que puedas utilizar juegos y accesorios de una consola de la generación anterior, como es el caso de la Wii en la que puedes utilizar juegos y mandos de la Gamecube.
A la hora de estimar la demanda que tendría la Wii realizarían un análisis estadístico basándose en la cifra de ventas de su anterior consola y así tener previsión de la demanda.Además de realizar encuestas para saber la opinión de los consumidores finales.
Nintendo a la hora de fijar el precio debería tener en cuenta la elasticidad-precio de la demanda ya que las consolas son bienes de lujo, ya que no te hace falta para vivir, por lo que no debería fijar un precio muy elevado ya que se trata de una demanda elástica.
- Paso 3: Estimación de costes
En el puntode estimar los costes es necesario establecer un precio superior al de los costes de producción, distribución y venta del producto para obtener unos beneficios razonables por los esfuerzos realizados y riesgos asumidos.
Nintendo empezó con unos niveles de producción bajos incrementando poco a poco la cantidad producida hasta llegar a día de hoy a producir una cantidad de 1’8 millones de Wii almes, siendo esta cifra su límite de producción.
Con el paso del tiempo, debido a una mayor experiencia a través de un aumento en la producción acumulada los costes medios disminuyen.
- Paso 4: Análisis de costes, precios y ofertas de la competencia
Para fijar el precio Nintendo debe hacer un análisis sobre los precios y ofertas de la competencia y actuar en consecuencia. En este...
GRUPO T P-2
1) Define y explica las distintas estrategias de precios que han seguido Nintendo, Microsoft y Sony en el mercado de las consolas.
La estrategia de Nintendo era fabricar una consola barata para el público, fácil de usar, que fuese rápida de instalar, que no haga ruido cuando la tienes enchufada y queno consuma gran cantidad de energía. Uno de los aspectos menos desarrollados en la consola es su potencia gráfica, de ahí su bajo coste de fabricación y su bajo precio respecto a sus competidores, pero que supieron suplirlo con una gran jugabilidad y una forma de jugar distinta hasta ahora, innovadora, a través de un mando con sensor de movimiento.
Las consolas de Sony y Microsoft vandestinadas a un público más concreto ofreciendo una consola con una gran calidad gráfica, además de incorporar reproductor de música, de videos, de fotos y con acceso a internet, es decir, que no es sólo una consola, es algo más. Debido a todas estas mejoras que incorporan su coste de producción es bastante elevado con respecto a la Wii, de ahí su diferencia de precio.
En referencia a su alto precioSony y Microsoft obtienen pérdidas por cada consola vendida mientras que Nintendo aun vendiendo a un menor precio es la única que consigue beneficios con cada Wii vendida.
A pesar de las pérdidas al vender consolas, la estrategia de Sony y Microsoft se centra en obtener beneficios con la venta de videojuegos y accesorios, mientras que Nintendo obtiene beneficios por ambos lados.
2)¿Cuáles crees que han sido el sistema de fijación de precios y la estrategia de precios seguida por Nintendo al lanzar la consola Wii?
- Paso 1: Selección de objetivos del precio
Nintendo ha optado por fijar el precio más bajo posible con la intención de acaparar mayor cuota de mercado ya que el público objetivo es sensible al precio. Los costes de producción disminuyen con el paso deltiempo debido a que la tecnología se abarata con lo que obtendrán mayores beneficios, de ahí que no hayan bajado el precio de su consola.
- Paso 2: Determinación de la demanda
Los factores que afectan a la sensibilidad del precio con respecto a los consumidores es que puedan obtener una consola barata y que no suponga un porcentaje muy alto de su renta, que sea distinta al resto deconsolas que se ofertan en el mercado y el hecho de que puedas utilizar juegos y accesorios de una consola de la generación anterior, como es el caso de la Wii en la que puedes utilizar juegos y mandos de la Gamecube.
A la hora de estimar la demanda que tendría la Wii realizarían un análisis estadístico basándose en la cifra de ventas de su anterior consola y así tener previsión de la demanda.Además de realizar encuestas para saber la opinión de los consumidores finales.
Nintendo a la hora de fijar el precio debería tener en cuenta la elasticidad-precio de la demanda ya que las consolas son bienes de lujo, ya que no te hace falta para vivir, por lo que no debería fijar un precio muy elevado ya que se trata de una demanda elástica.
- Paso 3: Estimación de costes
En el puntode estimar los costes es necesario establecer un precio superior al de los costes de producción, distribución y venta del producto para obtener unos beneficios razonables por los esfuerzos realizados y riesgos asumidos.
Nintendo empezó con unos niveles de producción bajos incrementando poco a poco la cantidad producida hasta llegar a día de hoy a producir una cantidad de 1’8 millones de Wii almes, siendo esta cifra su límite de producción.
Con el paso del tiempo, debido a una mayor experiencia a través de un aumento en la producción acumulada los costes medios disminuyen.
- Paso 4: Análisis de costes, precios y ofertas de la competencia
Para fijar el precio Nintendo debe hacer un análisis sobre los precios y ofertas de la competencia y actuar en consecuencia. En este...
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