Niveles De Diversificacion

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
Facultad de Ciencias Económicas
Escuela Profesional de Administración

Seminario de Planeamiento Estratégico
“NIVELES DE DIVERSIFICACIÓN”

PROFESOR :VICTOR QUIÑONEZ JAICO

INTEGRANTES:
* Calderón Tirado, Yessica
* Carpio Garcia, Silvia
* Llauri Díaz, Angelica
* Neyra Beltran, Yiro* Padilla Tresierra, Karina

CICLO : VII

Trujillo – Mayo
2012-I
NIVELES DE DIVERSIFICACIÓN
Definición:
Se conoce como diversificación al proceso por el cual una empresa pasaa ofertar nuevos productos y entra en nuevos mercados, por la vía de las adquisiciones corporativas o invirtiendo directamente en nuevos negocios. 
Principales razones para diversificar:
*Dispersión de riesgo: aumentar la estabilidad del flujo beneficios.
* Crecimiento: en sectores estancados o en declive estrategia defensiva.
* Reducción de riesgo
* Crecimiento
* Efecto coaseguro(solidaridad financiera)
* Explotación de sinergias
Ventajas:
a) Poder de Mercado:
La diversificación puede crear valor, no por aumentar la eficiencia.
b) Sinergias:
Explotación deinterrelaciones tangibles e intangibles entre los negocios.
c) Ventajas de Información:
La empresa diversificada funciona como un mercado interno de capital y trabajo.
d) Beneficios de los MercadosInternos de Capital y mano de Obra

Niveles de diversificación:
* Nivel bajo: Una estrategia de diversificación de un solo negocio es una estrategia corporativa mediante la cual la empresa genera el95% o más de sus ingresos por concepto de ventas dentro del campo de una actividad principal.
* Nivel alto: Cuando más del 30% de las ganancias son producidas fuera del negocio dominante y susempresas se relacionan entre sí.
Cuando la empresa tiene un nivel alto:
* Estrategia de diversificación relacionada concentrada: Los vínculos entre los negocios diversificados de la organización son...