Niveles de Jerqarquizaci n en las Organizaciones

Páginas: 6 (1426 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2015




Tabla de contenido

Introducción 1
Acción emprendedora 2
Diagrama de jerarquización en oficina central 3
Hospital Santiago Oriente 4
Organigrama 6



INTRODUCCION

Las organizaciones, hoy en día, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de nuestro País sin la existencia de ellas, sería imposible el avance y el progreso de la humanidad.

Los entornosdinámicos, tanto económicos, sociales, políticos y tecnológicos en los que vivimos actualmente, hace necesario que toda organización lleve a cabo funciones de planeación, ejecución y control para así cumplir exitosamente con los objetivos que estas tengan trazados.

Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con unuso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.

Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, los entes públicos deben incorporar nuevasherramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados.



Acción emprendedora

Acción Emprendedora es una organización sin fines de lucro, dedicada a la formación integral de microempresarios en zonas de alto impacto social, a través de un modelo que considera capacitación, asesoría técnica y apoyo en la obtención de financiamiento.  Su misión es lasuperación de la pobreza a través del emprendimiento.
Acción Emprendedora está formada por un equipo de jóvenes profesionales a tiempo completo, encargado de la ejecución del proyecto y de la coordinación de la labor de los voluntarios.
Nuestro objetivo fundamental es la formación de emprendedores en zonas de escasos recursos, fomentando la autogeneración de empleo, y la incorporación de jóvenesprofesionales y alumnos de educación superior (universitarios, técnicos, entre otros) en la lucha contra la pobreza, acercándolos a un servicio público real y concreto.
En concordancia con la misión, la visión y el objetivo de la Corporación, el trabajo de Acción Emprendedora puede resumirse en la promoción del emprendimiento entre personas de escasos recursos, entregándoles herramientasteóricas y prácticas para tener éxito en el esforzado desafío de ser empresarios, como una manera de salir del círculo de la pobreza.
Para esto la Corporación dispone de Centros de Emprendimiento y de una completa metodología de capacitación, asistencia técnica e intermediación financiera, posibilitando la incorporación de profesionales y alumnos de educación superior a esta tarea a través de su Redde Voluntariado.

Formada por un directorio donde intervienen:
Aníbal Pinto, Presidente de Sercotec desde 2010
Ignacio Villegas, Fundador y socio de la empresa TSF S.A donde es Gerente General
Ignacio Torres, Gerente General de Beneficios Sociales en Caja de Compensación de Asignación Familiar Los Andes.
Gabriela Silva, Ingeniera comercial con mención en administración de empresas.
GustavoSubercaseaux, Director de IANSA y Corporación MATER.
Anthony Dawes, President de Prince of Wales Country Club.
Nicole Keller, Periodista. Diplomado en marketing.


Diagrama de jerarquización en oficina central




Gerente general

Gerente de Administración y Finanzas Gerente de Desarrolloy Comunicaciones

Contadora Consultor Incubadora Subgerente de Marketing

Asistente De Administración y Finanzas Directora Académica Diseñadora Grafica...
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