Niveles De La Planeacion
Páginas: 3 (731 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
Niveles de la Planeación
Corporativa
Prepara y desarrolla el proceso de Planeación Estratégica Corporativa para el cliente, con la participación de los funcionarios responsables por fijar y/oejecutar las estrategias.
El proceso de Planeación Estratégica Corporativa se efectúa con base en una metodología propia, adaptada a la forma de administración de los negocios en las empresas enAmérica Latina, teniendo en cuenta la disponibilidad de información y disposición de tiempo de los ejecutivos.
Compartir la visión, establecer los objetivos de la compañía y asignar las estrategias parael logro de los objetivos componen la estructura fundamental del proceso.
Para la obtención del Plan Estratégico Corporativo del cliente se efectúan cuatro etapas principales:
La etapa deAmbientación y Preparación permite la consecución de información pertinente al negocio y al sector de la industria de tal manera que se complemente y se comparta con todos los asistentes a las Sesiones dePlaneamiento y se pueda trabajar desde una base común de información y expectativa.
Las Sesiones de Planeamiento son el corazón de la metodología y es donde se obtienen los resultados principales deltrabajo a realizar, desde una definición de la visión a largo plazo del cliente, hasta el enunciado de los planes de trabajo para la correcta ejecución y puesta en marcha de las estrategiasdiseñadas.
La Validación y Consolidación de Resultados permite dejar para una actividad posterior a las sesiones, posibles definiciones que si bien no son críticas para la obtención del objetivo de lassesiones, si son vitales para la conformación del Plan Estratégico Corporativo.
Por último, la Elaboración del Informe Final entregará un documento en forma de memorias de las conclusiones alcanzadas,con un anexo donde se incluyen los planes detallados para lograr la implementación del Plan Estratégico
Funcional
La planificación funcional trata de cómo utilizar y aplicar los recursos y...
Corporativa
Prepara y desarrolla el proceso de Planeación Estratégica Corporativa para el cliente, con la participación de los funcionarios responsables por fijar y/oejecutar las estrategias.
El proceso de Planeación Estratégica Corporativa se efectúa con base en una metodología propia, adaptada a la forma de administración de los negocios en las empresas enAmérica Latina, teniendo en cuenta la disponibilidad de información y disposición de tiempo de los ejecutivos.
Compartir la visión, establecer los objetivos de la compañía y asignar las estrategias parael logro de los objetivos componen la estructura fundamental del proceso.
Para la obtención del Plan Estratégico Corporativo del cliente se efectúan cuatro etapas principales:
La etapa deAmbientación y Preparación permite la consecución de información pertinente al negocio y al sector de la industria de tal manera que se complemente y se comparta con todos los asistentes a las Sesiones dePlaneamiento y se pueda trabajar desde una base común de información y expectativa.
Las Sesiones de Planeamiento son el corazón de la metodología y es donde se obtienen los resultados principales deltrabajo a realizar, desde una definición de la visión a largo plazo del cliente, hasta el enunciado de los planes de trabajo para la correcta ejecución y puesta en marcha de las estrategiasdiseñadas.
La Validación y Consolidación de Resultados permite dejar para una actividad posterior a las sesiones, posibles definiciones que si bien no son críticas para la obtención del objetivo de lassesiones, si son vitales para la conformación del Plan Estratégico Corporativo.
Por último, la Elaboración del Informe Final entregará un documento en forma de memorias de las conclusiones alcanzadas,con un anexo donde se incluyen los planes detallados para lograr la implementación del Plan Estratégico
Funcional
La planificación funcional trata de cómo utilizar y aplicar los recursos y...
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