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Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2014
Manual
Ambiente macroeconómico en el diseño de las estrategias
Existen distintos factores que afectan directamente la toma de decisiones que llevarán al futuro del negocio, algunas de ellas sonindependientes al manejo de los recursos internos por lo que se requiere del desarrollo de estrategias que conllevan una relación con el ambiente macroeconómico.
La industria siderúrgica es denaturaleza cíclica y es sensible a las condiciones macroeconómicas nacionales e internacionales. La demanda de acero a nivel mundial y los niveles generales de abasto influyen de manera importante enlos precios de los productos en el mercado.
Históricamente, la industria del acero, especialmente en los ciclos de descenso ha sufrido de sobre oferta. Actualmente como resultado del incremento enla capacidad de producción en los años recientes, existen signos de sobre oferta en el mercado del acero, que está impactando las utilidades de la industria del acero.
En el año 2004 los precios anivel mundial aumentaron en forma significativa, en 2005 disminuyeron con respecto a 2004 y en el año 2006 aumentaron nuevamente, pero disminuyeron en el último trimestre. En el año 2007, losprecios del acero a nivel mundial permanecieron similares a los precios del año 2006. En el año 2008, los precios de acero a nivel mundial aumentaron durante los primeros tres trimestres de 2008, perodisminuyeron en el último trimestre de 2008 y en el año 2009 como resultado de la recesión económica mundial. En el año 2010 los precios del acero comenzaron a recuperarse.
Norteamérica se vio muyafectada con la reducción de la demanda, debido al descenso económico que comenzó en los Estados Unidos en el 2008 y tuvo afectación a nivel mundial (considerando México), la reducción en la demanda enla economía en general y en los sectores automotrices, manufactura y construcción.
Estas son algunas condiciones económicas que impactan significativamente a los resultados de operación. Una...
Ambiente macroeconómico en el diseño de las estrategias
Existen distintos factores que afectan directamente la toma de decisiones que llevarán al futuro del negocio, algunas de ellas sonindependientes al manejo de los recursos internos por lo que se requiere del desarrollo de estrategias que conllevan una relación con el ambiente macroeconómico.
La industria siderúrgica es denaturaleza cíclica y es sensible a las condiciones macroeconómicas nacionales e internacionales. La demanda de acero a nivel mundial y los niveles generales de abasto influyen de manera importante enlos precios de los productos en el mercado.
Históricamente, la industria del acero, especialmente en los ciclos de descenso ha sufrido de sobre oferta. Actualmente como resultado del incremento enla capacidad de producción en los años recientes, existen signos de sobre oferta en el mercado del acero, que está impactando las utilidades de la industria del acero.
En el año 2004 los precios anivel mundial aumentaron en forma significativa, en 2005 disminuyeron con respecto a 2004 y en el año 2006 aumentaron nuevamente, pero disminuyeron en el último trimestre. En el año 2007, losprecios del acero a nivel mundial permanecieron similares a los precios del año 2006. En el año 2008, los precios de acero a nivel mundial aumentaron durante los primeros tres trimestres de 2008, perodisminuyeron en el último trimestre de 2008 y en el año 2009 como resultado de la recesión económica mundial. En el año 2010 los precios del acero comenzaron a recuperarse.
Norteamérica se vio muyafectada con la reducción de la demanda, debido al descenso económico que comenzó en los Estados Unidos en el 2008 y tuvo afectación a nivel mundial (considerando México), la reducción en la demanda enla economía en general y en los sectores automotrices, manufactura y construcción.
Estas son algunas condiciones económicas que impactan significativamente a los resultados de operación. Una...
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