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ANÁLISIS DE LA MEZCLA DE MARKETING

Precio
Estrategia de precio en el c ic lo de vida del producto

Introducción
Estrategia base
Perlarom en cuanto a precio sigue una estrategia de precios enbase a Desnate o Descreme sin importar los precios bajos de la competencia argumentado que ellos disponen mejor calidad en sus productos y logran mantener un beneficio psicológico de valor percibidoen el cliente.
Estrategia complementaria
Estrategia de percepción del valor
Por la calidad del producto
Estrategia de valor percibido
Por la comparación de precio calidad que el cliente realizaEstrategia de Costos
Costos más Margen( ellos manifiestan que sus costos unitarios son mas altos que su competidores a nivel mundial)

Crecimiento y Madurez*
* la empresa es consistente en lasestrategias de precio que aplica y es por eso que en la etapa de crecimiento y madurez aplica lo mismo.
Estrategia Base
Estrategia de Desnate por el tipo de empresa
Estrategias ComplementariasEstrategia de percepción del valor
Por la calidad del producto
Y de valor percibido (Por la comparación de precio calidad que el cliente realiza)
Estrategia de Costos
Costos más Margen( ellosmanifiestan que sus costos unitarios son mas altos que su competidores a nivel mundial)

.

Producto

Tipo de producto
Industrial

UEN 1 AROMAS NATURALES
Estrategias de producto de acuerdo alciclo de vida del producto
Etapa de Introducción ( estrategia de penetración de mercados)
Perlarom eligió desde el principio la aromática natural destinada a la industria alimentaria.
Etapa decrecimiento( estrategia de desarrollo de productos)
Los aromas naturales se fueron diversificando en Nota dulce, Nota Salada y otras.

Etapa de Madurez (estrategia de expiación de mercados)
Perlaromexpande su mercado por Bélgica, Francia, Alemania, Países Bajos, Reino Unido, entre otros países europeos.

Niveles del Producto
Beneficio principal
Proveer a sus Clientes una diversidad de...