No jefes si no lideres

1. INVESTIGACION DOCUMENTAL

1. LIDERAZGO

1. CONCEPTO

El concepto de liderazgo variará según la evolución histórica del estado de conocimiento de cada país y las necesidades de relación a nivel mundial, así como, los problemas específicos en los que se encuentre la organización por lo cual deja abiertas muchas posibilidades de estudio y poder elegir la más acorde con lainvestigación que se realice.
La acepción “etimológica. La palabra liderazgo proviene del inglés “to lead” que significa guiar. Así como, es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira delas personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos.
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen de dirigir, compartan las ideas del grupo,permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

2. CARACTERISTICAS DEL LIDER

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:
Capacidad de comunicarse. La comunicacíon es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. Tambiéndebe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa.
• Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente,sin inteligencia emocional no se puede ser lider.
• Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
• Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, esnecesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
• Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto tambien sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
• Un lider crece y hace crecer a su gente. Paracrecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.

1.3 TIPOS DE LIDERAZGO

Un líder se forma gracias al reconocimiento de sus seguidores, ya que ellos confían en sus capacidades y habilidades personales para que pueda guiarlos al logro de los objetivos.
Dependiendo de la forma enque un líder ejerza su capacidad de dirigir a sus seguidores se pueden clasificar de la siguiente manera:
Democrático:
Es una persona que toma decisiones consultando a sus seguidores, pero es el responsable de tomar la decisión, ya que mantiene el control de la situación. A veces esta situación provoca que se vea al líder como una persona insegura.
Autocrático:
Este tipo de líder se apoya en eldominio de sus seguidores, mediante la obediencia y disciplina. Utiliza el poder para lograr que los miembros de su equipo logren realizar lo que el necesita. La principal desventaja de este tipo de liderazgo es que genera un gran resistencia pasiva por parte del grupo.
Permisivo:
El líder permisivo se caracteriza por ejercer poco control sobre sus seguidores y delega la toma de decisiones a...