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FUNDAMENTOS DE VISIÓN EMPRESARIAL Y TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Fundamentos de visión empresarial y teoría de la organización
CLAVE:
CUATRIMESTRE: 4
HORAS TEORÍA: 4 x Semana
HORAS PRÁCTICA: 0
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: Septiembre de 2009
RESPONSABLE DE LA ACTUALIZACIÓN: MSI Sergio Javier Martínez Manzano
MATERIASCON LAS QUE SE RELACIONA: Ingeniería de requerimientos,
Inteligencia de negocios

INTRODUCCIÓN

Se revisan los procesos básicos de la organización productiva, su estructura y funciones que condicionan el comportamiento; la evolución de las formas de organización en un esfuerzo de racionalización para optimizar los recursos, principalmente los humanos. Requiere de un estudiocuidadoso de las principales y más recientes formas de organización.

TEMARIO

Objetivo genérico de teoría
Al finalizar el curso, el alumno identificará y describirá los principios y contingencias del proceso organizacional, y sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos psicológicos de los grupos.


UNIDAD 1.EVOLUCIÓN DE LAS FORMAS DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivo específico
Al finalizar la unidad el alumno describirá los procedimientos iniciales que determinan las primeras formas de organización y su evolución.

TEMAS
1.1 Criterios biológicos.
1.2 Criterios sociales.
1.3 La esclavitud.
1.4 Putting out system.
1.5 La manufactura.
1.6 La fábrica.

UNIDAD 2. TEORÍAS CLÁSICAS DE LAORGANIZACIÓN

Objetivo específico
Al finalizar la unidad el alumno describirá las Teorías Clásicas de la Organización, y el efecto de sus principios en la estructura y funcionamiento de la organización y sus resultados.

TEMAS
2.1 Postulados de la Administración Científica de F. Taylor.
2.2 Principios de la Administración Científica propuestos por H. Fayol.
2.3 Teoría de la Burocracia deMax Weber. Crítica y propuesta de W. Bennis.
2.4 Elton Mayo y la Escuela de las Relaciones Humanas.
2.5 Ford y la Línea de Montaje.


UNIDAD 3. APORTACIONES PSICOLÓGICAS A LAS TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivo específico
Al finalizar la unidad el alumno describirá las aportaciones psicológicas significativas para incorporar los aspectos humanos a la organización.

TEMAS3.1 Teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow.
3.2 Chris Argyris: esquema de madurez – inmadurez de la organización y sus propuestas de cambio.
3.3 Douglas McGregor: las filosofías gerenciales: Teoría X-Y.
3.4 Rensis Likert: los sistemas gerenciales y su modelo de mejoramiento organizacional.
3.5 Robert Blacke: modelo de excelencia gerencial con base en su esquemadel Gris
Administrativo.
3.6 Teoría de Liderazgo Situacional.
3.7 Los Modelos participativos.

UNIDAD 4. ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivo específico
Al finalizar la unidad el alumno describirá los componentes de un modelo organizacional.

TEMAS
4.1 Introducción a la Teoría de Sistemas.
4.2 La organización como sistema.
4.3 El modelo Sociotécnico.
4.4 Componentes delModelo Organizacional.
4.5 Funcionamiento de la Organización: funciones de tarea, administrativas y procesos sociales de grupo.
4.6 Resultados: productividad, logro de objetivos.


UNIDAD 5. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Objetivo específico
Al finalizar la unidad el alumno describirá los procedimientos y estrategias aplicables al
mejoramiento social y funcional de lasorganizaciones.

TEMAS
5.1 Concepto e importancia del Desarrollo Organizacional.
5.2 Fases del cambio planeado: Diagnóstico, Planeación, Implementación y ejecución,
Evaluación.
5.3 Estrategias de cambio de la estructura organizacional.
5.4 Estrategias de cambio de los procesos sociales de la organización.


UNIDAD 6. PAPEL Y TÉCNICAS DEL AGENTE DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES...