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DEFINICION.- Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que lasdirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca dela estructura formal de una organización.
Según el concepto de organigrama, este muestra:
- Un elemento (figuras)
- La estructura de la organización
- Los aspectos más importantes de laorganización
- Las funciones
- Las relaciones entre las unidades estructurales
- Los puestos de mayor y aun los de menor importancia
- Las comunicaciones y sus vías
- Las vías de supervisión
-Los niveles y los estratos jerárquicos
- Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización
- Las unidades de categoría especial.
 
El organigrama tiene alcances mayores yotros propósitos, por ejemplo, para relaciones publicas, para formación de personal, fiscalización e inspección de la organización, evaluación de la estructura, reorganización, evaluación de cargos,entre otros.
CARACTERISTICAS:
 Los organigramas pueden promover la comprensión de la problaciones de comunicación.
 Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidadesestructurales.
 Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personal vital para lo mismo.
IMPORTANCIA:
El tener un organigramanos ayudará a planificar la estructura de nuestra organización empresarial y como es que queremos que esta siga creciendo.
Nos ayudará además a definir exactamente cual es la posición que debe dedesempeñar cada uno de los miembros de nuestro equipo de trabajo (le recomiendo leer Tu Idea de Negocios Armada como un Equipo de Deportes para Ganar Dinero).
El organigrama evitará así que existan...