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Mundial
Historia:
Desde su concepción en 1944, el Banco Mundial ha pasado de ser una entidad única a un grupo de cinco instituciones de desarrollo estrechamente relacionadas.
En principio, el Banco contó con un personal homogéneo de ingenieros y analistas financieros ubicados exclusivamente en la ciudad de Washington, pero hoy en día, dispone de un amplio abanico de profesionalesmultidisciplinarios, entre ellos economistas, expertos en políticas públicas, especialistas sectoriales y científicos sociales. Más de un tercio de ellos se desempeña en las oficinas de los distintos países. (Actualmente alrededor de 10.000 empleados). No se trata de un banco en el sentido habitual, sino más bien de una asociación singular cuyo propósito es combatir la pobreza y apoyar el desarrollo; BancoMundial es una organización formada por:

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Fusión:
El Banco Mundial es una fuente vital de asistencia financiera y técnica para los países en desarrollo de todo el mundo.
Misión:
“Nuestro sueño es un mundo sin pobreza”.

Combatir la pobreza con pasión y profesionalidad para obtener resultados duraderos. Ayudar a la gente a ayudara su entorno y a progresar por sí misma suministrando recursos, compartiendo conocimientos, creando capacidad y forjando asociaciones en los sectores público y privado. Ser una institución ejemplar, capaz de atraer, entusiasmar y cultivar a un personal diverso y dedicado, con aptitudes excepcionales, que sepa escuchar y aprender.
Nuestros principios:
Centrar la atención en los clientes,trabajar en asociación, rendir cuentas por el logro de resultados de calidad, profesar los principios de integridad financiera y efi- cacia en función de los costos, actuar con inspiración e innovar.

Nuestros valores:
Promover la honradez, la integridad y el compromiso personales; trabajar en equipo, con confianza y amplitud de criterio; desarrollar el potencial de los demás y respetar lasdiferencias; alentar la asunción de riesgos y la responsabilidad; disfrutar de nuestro trabajo y de nuestras familias.
Objetivo:
BIRF es reducir la pobreza en los países de ingreso mediano y las naciones pobres con capacidad crediticia. Por su parte, la AIF centra sus actividades exclusivamente en los países más pobres.
Estrategia:
Estrategias para los ámbitos clave de esta labor:
• Estrategiastemáticas y sectoriales: que orientan la lucha contra la pobreza en un sector o aspecto específico del desarrollo. Cada una tiene su origen en un amplio proceso de consulta con una gran variedad de interesados.
• Estrategia para la reducción de la pobreza y DELP: con esta estrategia se describe las políticas macroeconómicas, estructurales y sociales para la aplicación de programas trienales de ajusteseconómicos orientados a la reducir la pobreza y aumentar el crecimiento.
• Estrategias de asistencia a los países: que identifican las áreas fundamentales donde es posible ayudar más adecuadamente a las naciones en su lucha contra la pobreza y el objetivo de alcanzar un desarrollo sostenible.
Intercambio de conocimientos innovadores
El Banco Mundial ofrece ayuda a los países en desarrollomediante asesoramiento sobre políticas, investigación, análisis y asistencia técnica. En ese sentido, el trabajo analítico suele servir de base del financiamiento entregado y ayuda a moldear las propias inversiones de los países en desarrollo
Las prioridades fundamentales incluyen:
• Resultados: Definición permanente del enfoque para ayudar a los países en desarrollo a producir resultadosmedibles.
• Reforma: Esfuerzo por mejorar todos los aspectos de la labor, lo que incluye el diseño de los proyectos, la disponibilidad de la información (Acceso a información) y el acercamiento de las operaciones a las comunidades y Gobiernos clientes.
• Desarrollo abierto: Incluye una gama cada vez mayor de herramientas, investigación y conocimientos: gratuitos y de libre acceso que permiten a las...