Nomina
Páginas: 8 (1991 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2012
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
V SEMESTRE DE RELACIONES INDUSTRIALES-
EXTENSION_GUAYANA.
Profesor: Bachilleres:
Giovanni Nuñez.Acosta, Jonathan
Narvaéz, Mariguel.
Puerto Ordaz, Diciembre 2012.
INDICE.
CONTENIDO PÁG
INTRODUCCIÓN………...………………………………………… 3
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA…........……………………..... 4
IMPORTANCIA DE LAPLANIFICACIÓN……………………... 4
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN TÁCTICA………... 4
IMPORTANCIA DE L PLANIFICACIÓN LÓGICA…….……… 5
COMO ELABORAR UN FLUJO DE CAJA………………………. 6
COMO ELABORAR UN FLUJO DE CAJA………………………. 6
INGRESOS OPERATIVOS………………………………………… 8
EGRESOS DE CAJA………………………………………………... 8
NOMBRE LOS ARTICULOS QUE ESTABLECEN LAS ASIGNACIONES DE LA NÓMINA………………………………. 9
LINEAMIENTOS PARA REALIZAR UNA PLANTILLA DE PAGO DE NÓMINA DELAS EMPRESAS……………………… 10
CONCLUSION……………………………………………………... 13
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………… 14
INTRODUCCION.
La nómina es el documento que se entrega mensualmente a todos los trabajadores en el que aparece el detalle del salario que recibe, junto con las deducciones que se le practican de dicho salario, bien sea por descuentos obligatorios marcados por la legislación vigente,bien sea por otro tipo de descuentos como anticipos, o deducciones para seguros de salud.
Es un recibo individual de salarios, referido a meses naturales.
Planificar supone analizar y estudiar los objetivos propuestos así como la forma en la que vamos a conseguirlos. Planificar es una herramienta de acción para decidir qué vamos hacer y porque, supone crear un plan. Crear un plan tienemuchos beneficios pero sobre todo clarifica muchas dudas acerca del trabajo a realizar.
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA.
Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar .propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIONESTRATEGICA
Es de gran importancia ya que proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización.
Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionanmejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION TACTICA
La planificación táctica debe comprometer a todos los integrantes de un proyecto a fin de que se logren los objetivos acordados a corto plazo, conformando así a la planeación estratégica y logrando el uso más efectivo de todos los recursos de que se dispongan.
Porlo tanto la importancia de la planificación táctica radica en:
• Transformar la planeación estratégica en resultados específicos que se puedan medir.
• Hacer hincapié en la planeación del equipo para que los integrantes estén cocientes de los resultados proyectados.
• Proporcionar un medio para llevar a cabo los planes a corto plazo y asegurar la comprensión y el compromiso con éstos.
Laimportancia de la planeación táctica es vital para el logro de los objetivos fijados en la planeación estratégica. Una depende de la otra, por lo que no se puede dejar al margen o subestimar cualquiera de las dos.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION LÓGICA.
Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en...
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
V SEMESTRE DE RELACIONES INDUSTRIALES-
EXTENSION_GUAYANA.
Profesor: Bachilleres:
Giovanni Nuñez.Acosta, Jonathan
Narvaéz, Mariguel.
Puerto Ordaz, Diciembre 2012.
INDICE.
CONTENIDO PÁG
INTRODUCCIÓN………...………………………………………… 3
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA…........……………………..... 4
IMPORTANCIA DE LAPLANIFICACIÓN……………………... 4
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN TÁCTICA………... 4
IMPORTANCIA DE L PLANIFICACIÓN LÓGICA…….……… 5
COMO ELABORAR UN FLUJO DE CAJA………………………. 6
COMO ELABORAR UN FLUJO DE CAJA………………………. 6
INGRESOS OPERATIVOS………………………………………… 8
EGRESOS DE CAJA………………………………………………... 8
NOMBRE LOS ARTICULOS QUE ESTABLECEN LAS ASIGNACIONES DE LA NÓMINA………………………………. 9
LINEAMIENTOS PARA REALIZAR UNA PLANTILLA DE PAGO DE NÓMINA DELAS EMPRESAS……………………… 10
CONCLUSION……………………………………………………... 13
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………… 14
INTRODUCCION.
La nómina es el documento que se entrega mensualmente a todos los trabajadores en el que aparece el detalle del salario que recibe, junto con las deducciones que se le practican de dicho salario, bien sea por descuentos obligatorios marcados por la legislación vigente,bien sea por otro tipo de descuentos como anticipos, o deducciones para seguros de salud.
Es un recibo individual de salarios, referido a meses naturales.
Planificar supone analizar y estudiar los objetivos propuestos así como la forma en la que vamos a conseguirlos. Planificar es una herramienta de acción para decidir qué vamos hacer y porque, supone crear un plan. Crear un plan tienemuchos beneficios pero sobre todo clarifica muchas dudas acerca del trabajo a realizar.
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA.
Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar .propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIONESTRATEGICA
Es de gran importancia ya que proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización.
Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionanmejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION TACTICA
La planificación táctica debe comprometer a todos los integrantes de un proyecto a fin de que se logren los objetivos acordados a corto plazo, conformando así a la planeación estratégica y logrando el uso más efectivo de todos los recursos de que se dispongan.
Porlo tanto la importancia de la planificación táctica radica en:
• Transformar la planeación estratégica en resultados específicos que se puedan medir.
• Hacer hincapié en la planeación del equipo para que los integrantes estén cocientes de los resultados proyectados.
• Proporcionar un medio para llevar a cabo los planes a corto plazo y asegurar la comprensión y el compromiso con éstos.
Laimportancia de la planeación táctica es vital para el logro de los objetivos fijados en la planeación estratégica. Una depende de la otra, por lo que no se puede dejar al margen o subestimar cualquiera de las dos.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION LÓGICA.
Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en...
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