NORMAS Y ESTANDARES APLICABLES A PROYECTOS DE TI. ISO, CMMI, IEEE, PSP, TSP.

NORMAS Y ESTANDARES APLICABLES A PROYECTOS DE TI.
ISO, CMMI, IEEE, PSP, TSP.

INTRODUCCION: El objetivo del ensayo es definir que es la calidad, en que se basan las diferentes normas de calidad y sus características para la gestión de la calidad de los proyectos, para mejorar la calidad. Son un conjunto de pasos para desarrollar un software para que tenga la calidad suficiente atravez deprocesos de calidad. Alcance, plazos, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos etc. IEEE en español Instituto de Ingenieros Electricistas y Electrónicos, una asociación técnico-profesional mundial dedicada a la estandarización. Es una autoridad líder y de máximo prestigio en las áreas técnicas derivadas de la eléctrica original: desde ingeniería computacional, tecnologíasbiomédica y aeroespacial, hasta las áreas de energía eléctrica, control, telecomunicaciones y electrónica de consumo, entre otras.

CMMI-Modelo de Capacidad y Madurez o CMM (Capability Maturity Model), es un modelo de evaluación de los procesos de una organización. Este modelo establece un conjunto de prácticas o procesos clave agrupados en Áreas Clave de Proceso.Estas 5 características son:
Compromiso de la realización, la capacidad de realización, las actividades realizadas, las mediciones y el análisis, la verificación de la implementación.
PSP La estrategia total de PSP es cerciorarse de que todos los componentes individuales se desarrollen con la másalta calidad.
Desarrollar un plan para cada proyecto y/o componente.
Registrar su tiempo de desarrollo.
Registrar sus defectos.
Conservar sus datos en informes del proyecto.
Utilizar sus datos para planear los proyectos y/o los componentes futuros.
Analizar sus datos para desarrollar sus procesos con más calidad para mejorar su funcionamiento.
TSP- Es una metodología para dirigir el trabajode mejora y desarrollo de software además de establecer un entorno donde el trabajo efectivo de equipo sea normal y natural.



DESARROLLO: El objetivo principal de las normas ISO es el de orientar, coordinar, simplificar y unificar a nivel internacional el intercambio comercial e industrial, para obtener una mayor eficiencia y productividad en todos los campos de la actividad económica, en lanormalización se puede establecer la siguiente clasificación general de las normas.

En la norma ISO 10006
Es una norma de calidad que lleva como título: “Gestión de la Calidad Directrices para la calidad en la gestión de proyectos”, la cual tiene como objetivo servir de guía en aspectos relativos a elementos, conceptos y prácticas de sistemas de calidad que pueden implementarse en la gestiónde proyectos o que pueden mejorar la calidad de la gestión de proyectos.
A través de esta definición nosotros pudimos interpretar a la norma ISO 100006 como: Un conjunto de pasos con calidad  que nos auxiliarán en la forma de desarrollar un software para que éste tenga la calidad suficiente, a través de procesos de calidad.
Esta norma se basa en procesos importantes para gestionar en nuestroproyecto, los cuales son contemplados en la norma ISO 10006:
º     Alcance
º     Plazos
º     Costes
º     Calidad
º     Recursos humanos
º     Comunicaciones
º     Riesgos
º     Aprovisionamientos

Esta Norma hace recomendaciones sobre la Gestión de la información generada por la realización del proyecto.
1. - Identificar la Información crítica.
2. - Organizar el sistema de recogida deesa información, que debe considerar dos aspectos: información contenida dentro del proyecto y la información procedente del entorno y del cliente.
3. - Validar y almacenar esa información.
4.- Organizar un sistema que asegure su uso.
Características del proyecto

– Generalidades
– Organizaciones
– Procesos y fases de los proyectos
– Procesos de gestión de los procesos

Realización del...