Notas Sobre El Modelo De Desarrollo De Corea Del Sur Y Silicon Valley

NOTAS SOBRE EL MODELO DE DESARROLLO DE COREA DEL SUR Y
SILICON VALLEY
1. COREA DEL SUR
Podemos realizar una breve lista de las estrategias de desarrollo predominante en la América
Latina, similar a las del Sudeste Asiático:
1) Prioridad dada a la industrialización
2) Sustitución de importaciones en el sector bienes de consumo como en el de bienes de
capital.
3) Presencia activa del Estadoprotegiendo el mercado interno.
4) Internacionalización de la producción interna con la entrada de la inversión extranjera.
A pesar de las pautas similares tomadas por las regiones, se pueden observar las diferencias en
su forma de aplicación y las consecuencias que estas provocaron.
Analizando el Sudeste Asiático podemos decir que las estrategias de industrialización, fueron
volcadas haciala exportación, con utilización intensiva de la mano de obra. Se implementaron
bajo la conducción de gobiernos dictatoriales. El Estado Coreano, por ejemplo, a partir de la
dictadura de Park Chung Hee (1962-1979), implantó un sistema de dirección centralizada de la
economía basado en planes quinquenales. En este país cumplió un rol fundamental la presencia
del capital nacional y sobre todo laintervención estatal en la agricultura y la educación, en la
formación de cuadros técnicos y científicos. En estos países se verificó, de manera simultánea,
un avance hacia sectores industriales nacientes más intensivos en capital y tecnología a través
de la implementación de políticas sustitutivas y la adopción de una agresiva política de
promoción de exportaciones en los sectores donde ya sehabían consolidado ventajas
competitivas. El sendero seguido por estos países no ha sido lineal, pero siempre se mantuvo
firme el objetivo de la industrialización y el desarrollo tecnológico.
En cambio el sudeste asiático protegía a determinados grupos empresariales en función del
aprendizaje en áreas consideradas estratégicas o en las cuales se planeaba alcanzar
posteriormente el mercadointernacional.
De igual manera volvemos a recalcar tres características fundamenta les que permitieron el
desarrollo del sudeste asiático:
1) La situación geopolítica, favorable en las décadas iniciales de la Guerra Fría;
2) El comportamiento diferenciado del Japón, en comparación con los Estados Unidos, en

adaptación a los desafíos de permanente innovación inherentes a la competenciacapitalista.

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3) La influencia de la ética confuciana en la formación de capital humano con gran capacidad de

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relación con el desarrollo de su periferia regional;

El Sudeste Asiático fue un área de conflictos directos entre los Estados Unidos y los países
socialistas, especialmente durante las guerras de Corea y Vietnam. El mantenimiento de
posiciones sólidas significó relegar aun segundo plano una política más favorable a los
intereses económicos del p aís.
La seguridad estratégica llevó a los Estados Unidos a admitir el fortalecimiento de esos países,
aportando enormes recursos en ayuda económica y militar, tolerando el proteccionismo y los
subsidios a las exportaciones, incluso cuando perjudicaban la competitividad de los productos
nacionales.
Esto sumado a laética confuciana que hace hincapié en la educación, la valorización del trabajo
y del sacrificio en pro de la familia y del futuro, que se reflejan en la propensión de esas
sociedades al ahorro, y la fuerte presencia del Estado en la vida de la comunidad y en la
economía,… la receta del mercado para enfrentar los nuevos “tigres” es producir trabajadores
esforzados, ambiciosos, relativamentebien educados y dispuestos a aceptar la disminución de
sus remuneraciones y el corte de sus derechos como trabajadores.
Corea comenzó su programa de desarrollo en 1960. En 1967 creó el Ministerio de Ciencia y
Tecnología y en 1969 se formó el Instituto Especializado de Ciencia y tecnología. Igualmente se
establecieron institutos sectoriales gubernamentales para el impulso de la ciencia y...