Notas

Páginas: 41 (10171 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2012
CAPITULO UNO
CONCEPTO CAMBIANTE
DEL MUNDO
 
Existe alivio en el cambio, aun cuando sea de mal a peor; cuando viajaba en diligencia descubrí que se descansa al cambiar de postura... para ser mallugado en otro lado.
 
Washíngton irvíng.
 
El cambio en sí está cambiando constantemente.  Esto se refleja en el amplio reconocimiento de su aceleración.  Por ejemplo, la velocidad con la que sepuede viajar ha aumentado más durante este siglo que en todos los anteriores.  Lo mismo puede decirse de la velocidad con la que es posible calcular, comunicarse, producir y consumir.
 
El cambio siempre se ha estado acelerando.  Esto no es nada nuevo, nuestra época no puede proclamar su singularidad al respecto. Sin embargo, se observan en los cambios que se están experimentando ciertos rasgosque sí son únicos, y son ellos los responsables de gran parte de nuestra preocupación por el cambio.
 
Primero, aunque los cambios tecnológico y social se aceleran continuamente, hasta hace poco tiempo han sido lo bastante lentos como para permitir a la gente adaptarse, ya sea haciendo pequeños ajustes ocasionales o acumulando la necesidad del cambio y transmitiéndola a la siguiente generación. Los jóvenes siempre han encontrado más fácil que los viejos realizar los ajustes necesarios para adaptarse. Las personas que acaban de llegar al poder, generalmente desean hacer más cambios de los que sus predecesores no quisieron hacer.
 
En el pasado, debido a que el cambio no presionaba tanto a la gente, éste no recibía mucha atención.  Actualmente el cambio ejerce tal presión que se le tieneque prestar atención.  Su ritmo es tan elevado, que un retraso en la respuesta puede ser muy costoso y hasta desastroso.  Las compañías y los gobiernos llegan a quebrar porque no han podido adaptarase, o porque se han adaptado muy lentamente.  La adaptación a los rápidos cambios actuales exige frecuentes y grandes ajustes a lo que hacemos y a la forma como lo hacemos.  Como lo hizo notar eleminente estudiante de administración Peter Drucker (25), ahora los administradores, deben manejar discontinuidades.  Los ajustes requeridos en la administración para manejar los cambios, se han convertido en lo más importante para todas las personas relacionadas con ella.
 
Los seres humanos buscan la estabilidad, y son miembros de grupos, organizaciones, instituciones y sociedades que también buscanla estabilidad.  A esto se le puede llamar la búsqueda de la "homeostasis", pero este objetivo debe buscarse en un mundo cada vez más dinámico e inestable.  A causa del incremento de las relaciones e interdependencia de los individuos, grupos, organizaciones, instituciones y sociedades, producido por los cambios en las comunicaciones y el transporte, nuestro medio ambiente se ha vuelto másamplio, más complejo y menos predecible; en síntesis, más turbulento.  La única clase de equilibrio que puede conseguir un objeto ligero en un medio turbulento 'es el equilibrio dinámico, como el que logra un aeroplano que vuela en medio de una tormenta y no como el del Peñón de Gibraltar.
Se puede manejar un automóvil por una autopista desierta si hay buen tiempo, sin efectuar muchos cambios en ladirección y la velocidad, por lo que se requerirá poca atención consciente.  No obstante, si el clima es malo y hay mucho tránsito, el conductor tendrá que concentrarse más en el manejo, y deberá cambiar más frecuentemente de dirección y velocidad.
Como señaló Alvin Toffier (80), puede ocurrir que una persona no responda en absoluto al cambio a su alrededor, o que no lo haga con suficienteceleridad.  Este autor denomina a esta incapacidad para responder, El Shock del Futuro.  Uno de los objetivos de este libro es enseñar a superar esta incapacidad.
 
La segunda característica de los cambios que actualmente se enfrentan, es más sutil que la primera y, probablemente más amenazadora.  Donald A. Schön (68) atrajo por primera vez nuestra atención hacia ella.  De acuerdo con este autor, a...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Notas
  • Notas
  • Notas
  • Notas
  • Notas
  • Notas
  • Notas
  • notas

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS