Notas
Páginas: 2 (488 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
UNIVERSIDAD GALILEO
CEI: PROCEF
CURSO: MANEJO DE PAQUETES DE SOFWARE
JORNADA: MATUTINA DOMINICAL
TUTOR: LIC. PAOLO ROMERO MIS
EJERCICIO DE EVALUZCIÓN 1, 2, 3 Y 4
JOSÉ MANUEL OSORIO ZULETAIDE: 12341004
* FECHA: OCTUBRE 30, 2012.
FODA
Es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA: Serepresenta a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en
la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factoresinternos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.
Las Fortalezas: Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian aprograma o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades: Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.Las Debilidades: Son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas: Son situaciones negativas, externas al programa oproyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
En síntesis:
Las fortalezas deben utilizarse.Las oportunidades deben aprovecharse.
Las debilidades deben eliminarse.
Las amenazas deben sortearse.
Análisis FODA.
Mediante la elaboración del análisis FODA se pretende analizar loselementos internos y externos de la Empresa de Seguridad LIVE SAFE, para ello la empresa deberá utilizar las fortalezas que posee, aprovechar las oportunidades, tratar a toda costa de eliminar lasdebilidades que presente y enfrentar las amenazas de la mejor manera.
Fortalezas:
* Se contará con buena ubicación de la oficina, pues será en el área céntrica del municipio.
* Se posee amplio...
CEI: PROCEF
CURSO: MANEJO DE PAQUETES DE SOFWARE
JORNADA: MATUTINA DOMINICAL
TUTOR: LIC. PAOLO ROMERO MIS
EJERCICIO DE EVALUZCIÓN 1, 2, 3 Y 4
JOSÉ MANUEL OSORIO ZULETAIDE: 12341004
* FECHA: OCTUBRE 30, 2012.
FODA
Es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA: Serepresenta a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en
la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factoresinternos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.
Las Fortalezas: Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian aprograma o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades: Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.Las Debilidades: Son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas: Son situaciones negativas, externas al programa oproyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
En síntesis:
Las fortalezas deben utilizarse.Las oportunidades deben aprovecharse.
Las debilidades deben eliminarse.
Las amenazas deben sortearse.
Análisis FODA.
Mediante la elaboración del análisis FODA se pretende analizar loselementos internos y externos de la Empresa de Seguridad LIVE SAFE, para ello la empresa deberá utilizar las fortalezas que posee, aprovechar las oportunidades, tratar a toda costa de eliminar lasdebilidades que presente y enfrentar las amenazas de la mejor manera.
Fortalezas:
* Se contará con buena ubicación de la oficina, pues será en el área céntrica del municipio.
* Se posee amplio...
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