Nuevas Formas De Liderazgo En Equipos De Trabajo

Universidad Central de Venezuela.
Facultad de Humanidades y Educación.
Escuela de Bibliotecología y Archivología.
Materia: Modelos de Evaluación de Desempeño.
Profesora: Edecia Hernández.
Alumna:Narváez Yelitza
C.I: 20.629.499


Ensayo # 4 NUEVAS FORMAS DE LIDERAZGO EN EQUIPOS DE TRABAJO

Diversos son los enfoques teóricos que intentan explicar y definir el liderazgo y algunos de ellosse han centrado en las características del líder mientras que otros han puesto el acento en los seguidores. Desde hace años son muchos los investigadores científicos que se han dedicado a lainvestigación obteniendo diversos resultados positivos y negativos. Según el autor Rallph M. Stogdill lo define como “el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influiren ellas” por otro lado el autor Chiavenato, Idalberto (1993) lo define como "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana ala consecución de uno o diversos objetivos específicos". Con estos conceptos se puede llegar a la conclusión de que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en laforma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado buscando la mejor manera de que ese equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos y así mismo un líder tiene lacapacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Actualmente, los contextos organizacionales por sus características son deimportancia para las modalidades de liderazgo y de líderes, y en consecuencia con esto tienen la necesidad de afrontar nuevos retos para estar a la par con los nuevos cambios tecnológicos, ya que ser unlíder no solo implica el saber manejar un grupo sino que también debe estar empapado con los cambios a nivel global, bien sea cultural o tecnológico.
Existen nuevos modelos de liderazgo que...