Nuevas Tendencias Gerenciales

NUEVAS TENDENCIAS DEL COACH

Ante el acelerado desarrollo tecnológico y la modernización constante, se hace necesaria la aplicación de nuevos parámetros, nuevas tendencias y nuevos paradigmas,dentro de una organización. Es así, que la participación del coach es de vital importancia, ya que en él, recae toda responsabilidad en cuanto al tema de la toma de decisiones, como parte fundamental desu desempeño y eje principal dentro de una organización. Es por eso, que ante los sucesos positivos o negativos, el coach tendrá que dejar ver su faceta de líder, mediante su forma de desenvolverse,su actuar y su gestión, para lograr el éxito esperado.

No obstante, para hacer frente a cada suceso y tomar decisiones, el coach debe contar con herramientas gerenciales que lo ayuden a fortalecer ya tener aún más claridad y que le permitan generar desarrollo mediante el buen funcionamiento de la empresa. Pero esto es posible, con la ayuda de técnicas modernas, que le ayudarán a tomar esasdecisiones cruciales y oportunas, en situaciones decisivas y trascendentales, que seguramente tratarán de entorpecer su desempeño.

Como líder y eje principal de la organización, debe fortalecer susdestrezas frente a su principal herramienta, es decir, el recurso humano, mediante la utilización de cuatro elementos, que están debidamente estructurados y que se identifican a continuación: el primerose refiere a ejercer la influencia idealizada, el segundo conlleva a generar una motivación inspiradora, el tercero para lograr la estimulación intelectual y prestar consideración individualizada. Laaplicación de cada uno de estos elementos, combinado con su liderazgo, generará un clima organizacional excelente, que redundará a la consecución de los mejores resultados.

Pero no son solamentelos mejores resultados, detrás de esto se encuentra la persona que guía, dirige y que ayuda a las personas o a sus equipos de trabajo, a rendir al máximo sus capacidades, a que trasciendan la barrera...