Nuevo Enfoque De La Contabilidad Gerencial

Contenido
Resumen 2
Introducción 3
Capítulo I 4
1. Contabilidad gerencial 4
1.1 Funciones de la contabilidad. 7
Capítulo II 9
2. Tipos de contabilidad 9
2.1. Contabilidad financiera 9
2.2. Contabilidad de costos 9
2.3. Contabilidad de gestión 9
2.4. Contabilidad de dirección estratégica 10
Capítulo III 11
3. Principios de la contabilidad 11
3.1. Equidad 11
3.2. Partidadoble 11
3.3. Ente 11
3.4. Bienes económicos 12
3.5. Moneda común denominador 12
3.6. Empresa en marcha 12
3.7. Valuación al costo 12
3.8. Período 12
3.9. Devengado 13
3.10. Objetividad 13
3.11. Realización 13
3.12. Prudencia 13
3.1.13. Uniformidad 13
3.14. Exposición 14
Conclusión 15
Bibliografía 16



Resumen
Hoy en día la contabilidad es una herramienta de vital importanciapara la gestión y competitividad de las pymes ya que dispone y controla el uso y la utilización de los recursos de la empresa para lograr los objetivos de la empresa.
La contabilidad es parte muy importante, y fundamental para la toma de decisiones, porque permite registrar, dirigir, controlar las transacciones que se realiza en una empresa en un periodo determinado ya que el gerente modernotoma decisiones en base a todo tipo de información contable.
La contabilidad es una disciplina idónea para resolver los problemas de información en las empresas.
La información contable es imprescindible, puesto que sin ella será imposible conocer la situación y evolución de los negocios, así como la toma de decisiones adecuadas en base a una información consistente, objetiva y relevante.Introducción
En este trabajo se estudia la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder tener en cuenta, que tan importante es la contabilidad para la administración de empresas.
La contabilidad es la técnica y también una metodología que registras las transacciones financieras que mediante la cual, la información financiera de un ente económico esregistrado, clasificado, interpretado y comunicado; esto con el fin de que sea utilizada por los gerentes, inversionistas y otras personas y empresas, como ayuda para la toma de decisiones en cuanto a asignación y utilización de recursos financieros en un periodo determinado.











Capítulo I

1. Contabilidad gerencial
Según (Pascual, 1995). Menciona que la contabilidad degestión facilita el conocimiento de la situación de la empresa, así poder realizar gracias a elle una correcta planificación y control de los recursos de la empresa. También debe incorporarse aspectos cualitativos de la gestión empresarial, la calidad del producto, la productividad, el plazo de entrega la cuota de mercado, etc. Todo ello con el objetivo de proporcionar ala dirección la informaciónadecuada que le permita razonablemente decidir y actuar.
Según (pontificia universidad javeriana-Bogota) la especialización en contabilidad gerencial permite desarrollar competencias gerenciales relacionadas con el análisis de información financiera y no financiera, control de gestión, costos y toma de decisiones que añadan valor a las organizaciones. Además, con la aparición de modernastécnicas de gestión, la contabilidad gerencial adquiere notable relevancia ante la estrategia organizacional, entendiendo su posición frente a la logística, la gerencia de producción, el mercadeo, el talento humano, el medio ambiente y las finanzas corporativas. Fundamentalmente centra su estudio en todos los procesos que componen las corrientes de valor de la empresa moderna.
El autor nos quiere decirque los especialista en contabilidad gerencial utilizan la información financiera y no financiera, control de gestión, costos para la toma de decisiones y como ayuda las apariciones de modernas técnicas de gestión que permiten concentrar sus estudios en los procesos que componen las corrientes de valor de la empres.
Según (Pingo Jara) al hablar sobre contabilidad gerencial, debemos de...