Obejtivos Estratégicos Pmi

Objetivos estratégicos:
• Minimizar los tiempos de fabricación
• Minimizar los tiempos de time-to-market
• Realizar producciones en serie baratas
• Entregas cortasy frecuentes
• Contar con el producto correcto en el lugar correcto en el momento correcto y al precio correcto con la promoción correcta
Necesidades de stakeholdersestán cubiertas
Sí, la sincronía en la cadena de distribución de la empresa es más que acertada, su éxito ha definido estándares de producción y calidad para muchasotras empresas.
Análisis crítico.
En una empresa de la talla de Inditex, a la que le llevó más de 45 años llegar al punto donde se encuentra actualmente.
La ventaja de laque tomó parte, fue la adaptación. En un mercado tan dinámico como el de la moda, la clave es la VELOCIDAD, velocidad en el diseño de prendas, velocidad en las pruebaspiloto, velocidad en la distribución de las prendas y velocidad en generar esta´disticas y bases de datos de información mercadológica.
Todo esto ha sido, en parte,gracias a las tecnologías de la información, dado que la comunicación se ha logrado establecer en tiempo real, lo que le da una ventaja competitiva en el mercado.
Por loque se leía en el texto: “Contar con el producto correcto en el lugar correcto en el momento correcto y al precio correcto con la promoción correcta”, podemos ver que alos retos a los que se enfrenta la empresa, sin embargo, son los más difíciles, ya que una vez habiendo solucionado los problemas de logística se pretende algo todavíamás ambicioso. Se trataré de conocer las estadísticas de los usuarios para generar mayores campañas de moda en un mínimo de tiempo y que consigan éxitos aplastantes.