Objetivo De La Organizacion De La Policia

Objetivo de la Organización de la Policía
La organización es la clave para el éxito de una operación de
la policía. Es necesario planear la organización y organizar la pla-
neación. Es necesaria la planeación para desarrollar la estructura
del departamento en su conjunto, así como también para sus
subunidades. El desarrollo de planes para llevar a cabo una
operación específica requerirá unplan de organización. Así, los
planes pam una estructura de planeación contribuyen a que ésta
sea eficiente.
PLANEACION DE ORGANIZACIÓN Las organizaciones, para la mayoría de los departamentos de policía, se "han desarrollado". Es raro que un jefe de policía haya tenido oportunidad de desarrollar su organización de policía. Se limita a efectuar cambios, por decisión, cuando es necesario, dandottiuy poca importancia al efecto. Sin embargo, la planeacion de esos cambios puede contribuir a una mejor organización y es la responsabilidad .del jefe de policía el asegurarse que cuenta con una organización apropiada por medio de la cual podrá efectuar todos los trabajos de policía. Una revision breve de los fundamentos y los principios de la organización puede contribuir mucho a ayudar al jefede policía en la planeación de la organización del departamento. No es sólo la creación de la estructura departamental; incluye también la con- sideración de lo que debe hacerse, quién debe hacerlo y cómo todos los ofíciales y la totalidad de los aspectos del trabajo ..deberán estar relacionados unos con otros. Fundamentalmente, la organización consiste de un conjunto de relaciones de unas cosascon otras, de ciertos trabajos con otros, de personas con otras Personas, de grupos con grupos y de procesos con procesos.
La planeación y dirección administrativa de la policía organización es una estructura, una red de dichas relaciones. No es sólo una gráfica o un diagrama de ellas, sino que incluye muchos elementos -comunicación y coordinación, lo que las personas piensan unas de otras, lasrelaciones de supervisor a trabajador, la división del trabajo y el sistema de jerarquías. Debido a que se encuentran involucrados seres humanos, la organización es dinámica y sufre cambios continuos (1:1). La organización de la policía deberá verse a la luz de las perso- ñas incluidas en su interior. Los antecedentes, los sistemas de valores, la educación, los intereses y, de hecho, el ambiente enque viven las personas interesadas en las operaciones de policía, influ- yen en la estructura de la organización del departamento. La comprensión de la organización de la policía es afectada por los sistemas de opiniones personales de los oficiales del departamento y de las personas del gobierno que tienen la responsabilidad de su administración (1:1). La organización departamental misma reflejalos usos y costumbres de los habitantes de la comunidad. En efecto, la organización refleja el carácter total de un departa- mentó, tal y como es afectado por la comunidad. No es sólo la gráfica mural que puede verse en la oficina del jefe de policía, ni las divisones y oficinas. Es tanto formal como extraoficial; la orga- nización formal es la descripción dada por las cabezas de gobierno y laadministración superior del departamento, mientras que la organización extraoficial refleja el sistema social del departamento (2:133). En realidad, la organización es una forma de asociaciones humanas para alcanzar una meta común (3:1). Esto implica que puede haber organizaciones dentro de otras -algo que debe com- prender cada jefe de policía, si desea que las operaciones sean eficientes.
Gráficasde organización
 Para fines de planeación de la organización de un departamento, el primer paso es la necesidad de comprender el uso de las gráficas de organización. Las gráficas de organización son los primeros reflejos de la organización formal. Muestran las relaciones de las subuni- dades"de organización y la estructura de la autoridad. Hay tres tipos generales de gráficas de organización:...