Establecimientos de metas y objetivos en la organizacion


Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Instituto universitario de mercadotecnia ISUM
Sección: AT4A Turno: Tarde




Establecimiento de metas y objetivos en la organización.

Escala de estimación: Integrantes:
Resumen 5 GuevaraFrancelys CI.19395734
Manejo del tema 10 Patiño Daniela CI.16814207
Material de apoyo 5 Quintero Alejandra CI.22023125

Profesora:
Odalis caballero


Caracas, 23 de julio del 2014.
¿Qué es una meta?
Se denomina meta un propósito que deseamos alcanzar realizando determinadas acciones, actividades o trabajos para poderlograr eso que nos hemos propuesto.
¿Por qué fijarnos una meta?
En nuestra vida, estamos todo el tiempo fijando metas a nosotros mismos principalmente, pero también pueden ser las de todo un grupo al cual pertenecemos, en diferentes ámbitos de nuestra vida: en el estudio, el trabajo, la pareja, la familia, nuestros amigos etc...
Una persona utiliza las metas como manera de organizar lo que quiereo debe hacer, suponiendo que el alcance de dicha meta le permitirá algo que de alguna manera será satisfactoria.
Establecimiento de metas
Es el sistema por el que los empleados determinan las metas específicas de desempeño con su supervisor. El avance hacia las metas se revisa con periodicidad y se asignan recompensas con base en este avance.
En este sistema, los empleados con sus supervisoresdeterminan las metas específicas de desempeño. Se revisa periódicamente el avance hacia las metas y se asignan las recompensas con base en el. En vez de usar los objetivos para controlar, el establecimiento de metas las utiliza para motivar a la gente.
El establecimiento de metas no es tan difícil y nos ayuda a conseguir nuestros objetivos más fácilmente mejorando nuestro rendimiento.
Paraestablecer metas puedes seguir los siguientes pasos:
Fíjate una meta, escribe lo que deseas alcanzar y procura que sean específicas y mensurables.
Asígnales fechas límites y califícalas en corto, medio y largo plazo.
Establece prioridades según la importancia de cada una de ellas.
Finalmente desarrolla un plan de acción, Planea como vas a llevar a cabo la ejecución de dicha meta.
Tipos de metas.Metas a corto plazo: Son las metas que se establecen para ser alcanzadas en un periodo contable o en un año, un ejemplo típico de esta meta es el aumento de las ventas del próximo año en un porcentaje x
Metas a Largo Plazo: Son las metas que la empresa plantea para periodos superiores a un año o en varios periodos contables, un ejemplo típico de este es el posicionamiento de marca,restructuración de la planta física, entre otros.
¿Por qué podría funcionar el establecimiento de metas para usted?
Ofrece claridad y dirección en el trabajo, tanto para usted como para los empleados. Sus empleados sabrán lo que es importante para usted respecto a su trabajo, así como los resultados específicos con los que juzgara su desempeño, Aumenta la participación, compromiso y motivación de susempleados. Se sentirán con más autoridad, tendrán la libertad de elegir los medios para alcanzar sus metas, Es decir, Las metas son las importantes para usted.
¿Cuál es la clave para que sea efectivo el establecimiento de metas?
Existen cuatro ingredientes comunes en los programas de establecimiento de metas:
Especificidad de las metas:
Las metas deben ser afirmaciones especificas de los logrosesperados. Por ejemplo: simplemente no es adecuado manifestar el deseo de reducir costos, mejorar el servicio o aumentar la calidad. Tales deseos tienen que convertirse en metas tangibles que puedan medirse y evaluarse.
Participación:
Es el establecimiento de metas, el jefe no establece de modo unilateral las metas y las asigna a sus empleados, como era típico en la forma tradicional. En vez de eso,...