Objetivos De Area

OBJETIVOS DE AREA:
Es de suma importancia el organigrama, la descripción de puestos, personal y las condiciones de trabajo ya que en estos se define que debe hacer cada cual dentro de laorganización o empresa siendo esta pequeña mediana o de grandes alcances debe de contar con los puntos antes mencionados los cuales también siempre susceptibles a cambios y mejoras.
De esta manera señalaremostambién el ordenamiento jerárquico y las funciones y el delimitar las actividades de cada uno de los individuos que conformen la empresa.
Esto nos permitirá eficientar tiempos en la producción yevitar los tiempos muertos en donde el personal no sabe cuáles son las labores que debe de desempeñar.

ORGANIGRAMA:
DIRECCION GENERAL

RECURSOS HUMANOS
CUENTAS POR PAGAR
ANALISTA DE CONTABILIDADCONTADOR
FINANZAS
PERSONAL QUIMICO
GERENTE DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
CALIDAD
AUXILIAR DE TRÁFICO
GERENTE DE TRÁFICO
TRAFICO
GERENTE DE VENTAS
VENTAS
COORDINADOR DE COMPRASSECRETARIAS
GERENTE DE COMPRAS
COMPRAS

DEPARTAMENTO DE PLANEACION

PRODUCCION

VENDEDORES

ALMACEN

GERENTE DE ALMACEN

ALAMCENISTAS

DESCRIPCION DE PUESTOS:
DIRERCCION GERENAL:
Esla persona con la máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa de la empresa. Sera la persona quien tome las últimas decisiones importantes o de gran impacto para la empresa que involucrena cualquier departamento.
Y para realizar este trabajo puede contar con una serie de directores o gerentes de área que coordinaran las operaciones de dichas áreas específicas.

SECRETARIA:Coadyuvar con la dirección, planeación, organización, coordinación, y supervisión de los recursos humanos, financieros y materiales con los que cuente la empresa a fin de proporcionar oportunamente losservicios administrativos que se requieran para el buen desarrollo de la empresa.

PLANEADOR:
Persona que se encargara de coordinarse con los departamentos de compras y ventas a fin de llevar una...