el objetivo del área administrativa

¿Cual es el objetivo de un area administrativa?

Como lo dice su nombre su fin es administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa. El area administrativa tiene como funcion principal llevar a cabo la planificación estratégica de la empresa (definir mision, vision, politicas, analizar la situación de la empresa y establecer objetivos, estrategias y tecnicas para conseguirlas metas)
Los administrativos asignan recursos a las diferentes áreas (RRHH, finanzas, MKT, etc) por lo general en empresas mas pqeueñas la parte administrativa ve casi todas las áreas menos las operativas (dependiendo de la empresa) Por lo que es muy facil ver a un administrador ocupandose de todas las labores de mkt, rrhh y finanzas de la empresa. Estos recursos son asingnados respecto de lasmetas que se quieren lograr y los resultados de los estudios proyectivos financieros de la empresa. Es decir si quieres vender algo debes proyectar tus ventas, costos fijos y variables para obtener utilidades. Todo los planes y controles que hagas para cumplir con tus espectativas son trabajo administrativo.
Espero te haya ayudado algo mi respuesta.







RECURSOS O ELEMENTOS DE UNAEMPRESA


 
 
Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cómo hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mínimo, con el mínimo de esfuerzo y, desde luego, al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas; por lo tanto las políticas, el sistema de organización y/o los sistemas y procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden serobsoletos e ineficientes, debido a rápidos cambios y tendencias imprevistas.
Los recursos o elementos básicos de una empresa que atienden a su objetivo son: Humanos, Materiales, Técnicos y Financieros.



  Recursos Humanos o Personal


Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Éste es el más importante, porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso losprocedimientos y también opera el equipo. El recurso Humano o Personal, se puede clasificar en:
a.- OBREROS: Son los que desempeñan labores directamente relacionados con la producción, y pueden ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, según requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempeñar el puesto.
b.- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzointelectual y administrativo.
c.- SUPERVISORES: Los que tienen como función principal la de vigilar el cumplimiento de las órdenes, instrucciones. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas.
d.- TÉCNICOS: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principios científicos aplican la creatividad, por ejemplo; nuevos diseños deproductos, sistemas administrativos, nuevos métodos, controles, etc.
e.- EJECUTIVOS: Es todo aquel personal en quienes predomina la función administrativa sobre la técnica.


1.3 AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION O EMPRESA
Funciones básicas de la empresa 


Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
Un área funcional esel conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización. Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquias, se utilizan organigramas.


La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de lasprincipales áreas.

Producción: Formúla y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Al área de producción también se le denomina administración de operaciones o administración de manufactura. Esta función comprende todos los procesos que se realizan desde que llega...