Objetivos De Costos

1. CUALES SON LOS OBJETIVOS DE APREDIZAJE DE LOS COSTOS POR

DEPARTAMENTOS.
Comprenderlos objetivos de la departamentalización de costos.
Diferenciar un departamento de producción de undepartamento de
servicio.
Aplicar al proceso de departamentalización de los costos,
involucrando varios departamentos de producción y varios
departamentos de servicio.
Describir criterios para determinarlos departamentos de servicio que
va a reconocer el sistema de costos.
Clasificar los costos indirectos entre directos e indirectos.
Traspasar los costos de los departamentos de servicio a losdepartamentos de producción haciendo uso de diferentes
procedimientos.

2. QUE ES LA DEPARTAMENTALIZACION.
Todos los costos en que se incurren en la producción de un artículo se contabiliza en elsistema de contabilidad de costos. Generalmente, se puede afirmar, que el estado de costo de mercancías vendidas es el producto final de este sistema. La contabilidad de costos acumula el material,la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación mediante centros de costos. Por ejemplo, un departamento o una máquina puede ser un centro de costo. Todos los costos en que se incurrenen el departamento o en la utilización de la maquina se reúnen así bajo un título de centro de costo, tal como máquina 300.

Hasta ahora, la tarea más pesada de la contabilidad de costos es laasignación de los costos indirectos de fabricación o gastos indirectos generales. Los costos asociados con los impuestos al patrimonio, los departamentos de servicio y mantenimiento, el personal, lasupervisión, los servicios generales, etc. Deben ser distribuidos al respectivo centro de costo. Las bases utilizadas más comúnmente son el costo de mano de obra directa y las horas de mano de obra directa.Una descripción de estas bases se muestra a continuación.

Categoría de los gastos generales | Base de descripción |
| |
Impuestos | Espacio ocupado |
Calefacción, luz, energía. |...