Objetivos De Los Indicadores De Gestión Logística

Objetivos de los indicadores
gestión logística

de

Indicadores de gestión logística.
Su aplicación parte de la estrategia, se nutre de la
visión y misión empresariales, para integrarse en
elcorazón de los procesos operativos, de donde
extraen todo el valor que ayudará a la
organización a aprovechar oportunidades y luchar
contra las posibles amenazas que puedan surgir.

Los objetivos últimosque persiguen los
indicadores de gestión logística (KPIs) son:
• 1. Aumentar la competitividad de la empresa.
• 2. Minimizar errores.
• 3. Aumentar los niveles de calidad.
• 4. Disminuir el gasto.
• 5.Incrementar la productividad.
• 6. Mejorar el rendimiento.

Para conseguir estas metas hay que
procurar que estos KPIs sean:
• Realistas: que sea posible efectuar las mediciones en
condiciones decoherencia de tiempo, recursos y
presupuesto.
• Cuantificables: deben poder ser expresados en números o
porcentajes.
•Asociados a variables temporales o permanentes: en
función de su validez y necesidadde revisión.
• Sujetos a un formato específico: que responde a las
necesidades a que dan cobertura.
• Consistentes: utilizando siempre la misma fórmula, para
hacer posible la comparación de losresultados que aportan a
lo largo del tiempo.

PROCESOS DE LA GESTIÓN DE
ALMACENES
El mapa de proceso de la gestión de almacenes se compone
de dos ejes transversales que representan los procesosprincipales Planificación y Organización y Manejo de la
información y tres subprocesos que componen la gestión de
actividades y que abarca la recepción, el almacén y el
movimiento.

PLANIFICACIÓN YORGANIZACIÓN

El proceso de planificación y
organización es de carácter estratégico
y táctico, dado que tiene que brindar
soluciones de recursos en comunión
con las políticas y objetivos generales
que contemplala estrategia de la
compañía, en aras de potenciar las
ventajas competitivas por las que
apuesta la misma.

RECEPCIÓN

El flujo rápido del material que entra,
para que esté libre de toda congestión...