Objetivos Estrategicos
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
OObjetivos estratégicos
Son declaraciones que describen la naturaleza, el alcance, el estilo, los ideales y sueños de una organización para el mediano y largo plazo. En conjunto configuran unadefinición operativa de la visión y cuyo logro nos permite saber si la hemos alcanzado.
Cada objetivo estratégico debe responder (en la perspectiva en que este planeado) las siguientes preguntas: ¿Quése quiere lograr?, ¿Cuándo se debe lograr?, ¿Cómo se sabra si se ha logrado?
Se definen con base en lo establecido en la misión, el análisis interno y externo.
Permiten:
Determinar los logros quela organización quiere alcanzar en un plazo determinado para ser consistente con la orientación y propósitos estratégicos definidos en la misión.
Los objetivos estratégicos deben ser:
MensurablesComprensibles y congruentes
Realistas
Jerarquicos
Estimulantes coherentes
Alcanzables
Motivadores
Planados para el mediano y largo plazo
Temas en los que se pueden centrar los objetivosestratégicos (ejemplos)
Consolidacion del patrimonio
Mejoramiento de la tecnología de punta
Crecimiento sostenido
Reducción de la cartera en mora
Integración con los socios y la sociedadCapacitación y mejoramiento del personal
Claridad en los conceptos de cuales son las areas que componen la empresa
Una solución integral que habrá asi el camino hacia la exelencia
Formulacion deobjetivos estratégicos
Los objetivos estratégicos se deben formular de manera tal que:
Permitan crear y agregar valor a la empresa a travez de ventajas competitivas
Posibiliten un mayor beneficio social yeconómico
Permitan obtener mayores niveles de rentabilidad y de reinvención
Busquen incrementar la participación en el mercado
Generen un mayor crecimiento y desarrollo
Faciliten el desarrollode un clima organizacional acorde con las estrategias
Desarrollen las líneas maestras de la cultura organizacional, permitiendo el logro de la visión
Sean consistentes con las ideas rectoras...
Son declaraciones que describen la naturaleza, el alcance, el estilo, los ideales y sueños de una organización para el mediano y largo plazo. En conjunto configuran unadefinición operativa de la visión y cuyo logro nos permite saber si la hemos alcanzado.
Cada objetivo estratégico debe responder (en la perspectiva en que este planeado) las siguientes preguntas: ¿Quése quiere lograr?, ¿Cuándo se debe lograr?, ¿Cómo se sabra si se ha logrado?
Se definen con base en lo establecido en la misión, el análisis interno y externo.
Permiten:
Determinar los logros quela organización quiere alcanzar en un plazo determinado para ser consistente con la orientación y propósitos estratégicos definidos en la misión.
Los objetivos estratégicos deben ser:
MensurablesComprensibles y congruentes
Realistas
Jerarquicos
Estimulantes coherentes
Alcanzables
Motivadores
Planados para el mediano y largo plazo
Temas en los que se pueden centrar los objetivosestratégicos (ejemplos)
Consolidacion del patrimonio
Mejoramiento de la tecnología de punta
Crecimiento sostenido
Reducción de la cartera en mora
Integración con los socios y la sociedadCapacitación y mejoramiento del personal
Claridad en los conceptos de cuales son las areas que componen la empresa
Una solución integral que habrá asi el camino hacia la exelencia
Formulacion deobjetivos estratégicos
Los objetivos estratégicos se deben formular de manera tal que:
Permitan crear y agregar valor a la empresa a travez de ventajas competitivas
Posibiliten un mayor beneficio social yeconómico
Permitan obtener mayores niveles de rentabilidad y de reinvención
Busquen incrementar la participación en el mercado
Generen un mayor crecimiento y desarrollo
Faciliten el desarrollode un clima organizacional acorde con las estrategias
Desarrollen las líneas maestras de la cultura organizacional, permitiendo el logro de la visión
Sean consistentes con las ideas rectoras...
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