Objetivos generales

INTRODUCCIÓN
La consultoría se considera ante todo como un método para mejorar las prácticas de gestión, sin embargo también se considera a ella misma como una profesión, la consultoría como métodoy la consultoría como profesión constituyen las dos caras de una misma moneda, esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y losdiversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultoresinternos hacia la organización.
Y desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u organizacional en general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a losdirectivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión,analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. La labor actual del consultor como “agente de cambio”,implica la transferencia de conocimientos, y la capacitación del personal de las organizaciones, de forma implícita o explícita.
La consultoría se practica de muchas formas diferentes, esas formasreflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desdeluego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores.

JUSTIFICACIÓN
Cabe mencionar que esta empresa Novedades y Perfumería ”, tiene 12 años en elmercado por lo que desde entonces se pudieron detectar diversas áreas de oportunidad para que la organización continúe con su proceso de desarrollo.
En esta ocasión se eligieron tres áreas de la...