Objetivos Politicas Y Procedimientos

OBJETIVOS, POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS EN RECURSOS HUMANOS
1- LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS El establecimiento de los objetivos es, quizás, una de las actividades más decisivas en el proceso administrativo. Sin él, cualquier otra actividad que se ejecute tiene muy poco sentido. Suponga que usted va a iniciar un viaje de vacaciones en automóvil sin un destino claro; sale de Tegucigalpa por lacarretera de Norte a San Pedro Sula, cambia de opinión por el camino y se dirige a Santa Bárbara; decide después, en los límites del departamento, que La ceiba sería mucho más agradable durante esta época del año y finalmente, decide que después de todo usted realmente no quería hacer el viaje y regresa a su casa. Ahora, si el propósito principal de tal viaje fuera el gozar viajando sin ningunapreocupación por llegar a alguna parte, la actividad o inversión por el placer de hacerla sin tener en cuenta la razón por la que la hacen. Los objetivos son la base para determinar qué actividades se deben ejecutar y también ayudan a establecer los criterios para evaluar que tan bien se han ejecutado esas actividades. Por consiguiente, el establecimiento de los objetivos es la clave para laadministración efectiva.
2- LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Los objetivos están destinados a dar a la organización y sus miembros, las direcciones y propósitos de ella, y se deben expresar en terminados de resultados esperados. Aunque los objetivos varían mucho según el tipo de organización, por lo general encajan en una de las tres categorías descriptivas generales orientadas a las utilidades,orientadas al servicio a los clientes y a la responsabilidad social
AREAS GENERALES DE OBJETIVOS Los objetivos en toda organización deben estar relacionados y apoyarse mutuamente. De lo contrario, algunas unidades de la empresa pueden buscar objetivos individuales que, aunque en apariencia son benéficos para esa unidad, pueden ser perjudiciales o no ir en beneficio de los intereses de la empresa como untodo.
Para coordinar los objetivos en la totalidad de la empresa, Anthony Raia ha sugerido un “enfoque de cascada “. Con esto, el proceso de establecimiento de objetivos empieza al nivel más alto de la empresa con un enunciado de objetivos y estrategias a largo plazo se formulan en base al enunciado de propósito de la empresa. Después, estos objetivos a largo plazo se pueden utilizar paraestablecer objetivos de rendimiento a corto plazo. Estos objetivos de rendimiento a corto plazo., por lo general tienen fechas límite y se expresan en forma cuantitativa. Después se establecen objetivos específicos para los niveles descendientes dentro de la empresa.
3- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Los objetivos de la administración de recursos humanos se derivan de susprincipales objetivos la creación y distribución de algún producto (como un bien de producción o de consumo), o de algún servicio (como una actividad especializada). Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución de ese producto o servicio realizan la actividad básica de la organización. Son los órganos de línea. Lo que cuida de la administración de Recursos Humanos es un órgano deSTAFF.
La función de recursos humanos busca satisfacer los siguientes objetivos, los objetivos de recursos humanos son de dos tipos: monetarios y no monetarios. En años recientes, los ejecutivos han llegado a dar particular importancia a los objetivos no monetarios de la gente. Cuando el salario es razonable, otros deseos vienen enseguida y ellos son la base de las relaciones humanas de hoy ydel programa que se llega a aceptar baja paga con el fin de ganar aun más prestigio, reconocimiento, seguridad, o algún otro tipo de ingreso psíquico parecido.
Sobre la dirección de recursos humanos descansa la responsabilidad de asegurar la realización satisfactoria de los objetivos personales de los empleados. Si los objetivos del personal de todos los grupos no son razonablemente alcanzados,...