Objetivos, prioridades e intercambio

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4. I. OBJETIVOS –En la Teoría General De Sistemas-.
Esta búsqueda de Objetivos nos introduce en una categoría Teleologica, es decir: Como la teleología se dedica al estudio del comportamiento intencional en busca de metas, la introducción de estas categorías en la búsqueda de objetivos nos ayuda a comprender al sistema analizado dentro del suprasistema –gran sistema- al que pertenece.

Asímismo las metas de un sistema y el proceso mediante el cual estas se cumplen pueden ser comprendidos tan objetivamente como los elementos que lo conforman.

4.1 Objetivos Organizacionales: El objetivo de toda organización es la maximización de beneficios, es decir, lo que se invierte debe ser menor a lo que se gane y la ganancia debe ser mayor al costo de producción. Se considera:

4.2 ObjetivosGenerales y Específicos

Obtención de un panorama general del sistema

Análisis de algunos subsistemas del sistema

Análisis en detalle de algún subsistema con gran incidencia

Ver la maximización en forma holística.

Holística. Doctrina que considera a cada realidad como un

todo distinto de la suma de las partes que lo componen.

Ver al sistema en su totalidad: la maximización delsistema.

La maximización de beneficios no siempre es el punto neurálgico del planificador del sistema.

Neurálgico. Dicho de un momento, de una situación, de un

lugar, etc.: Que se consideran decisivos en un asunto, un

problema, una cuestión, etc.

Se deben considerar: contaminación: trabajadores, ética.

4.3 La necesidad de un modelo cerrado: Se busca conocer los insumos, puestoque ya se conoce el procesamiento y se conocen las salidas. Poder cuantificar insumos para proveer salidas para encontrar la relación de beneficio.

Con un modelo económico, viene acotado con un modelo matemático por las leyes de la oferta y la demanda.

4.4 Maximización con restricción: Vienen a ser políticas organizacionales o del estado –del sistema-, cuando no se puede variar los niveles debeneficios porque están sujetos a políticas. Relacionada a la cosmovisión –manera de ver e interpretar el sistema- del sistema.

Hombre económico: Es aquel que se preocupa por el rendimiento monetario.

Hombre organizado: Es aquel que se preocupa por el beneficio del sistema.

Simón dice: “El hombre económico maximiza su economía, en tanto que el hombre organizado

maximiza susatisfacción.”

4.5 La función de los objetivos: Desde los objetivos específicos hasta los generales, todos los objetivo tienen como función servir de puntos de orientación, de observación, los objetivos son secuénciales.

Downs: Clasifica a los objetivos de la siguiente manera:

Objetivo Final: Es el objetivo supremo, es el final de una secuencia de objetivos menores, también es

la creencia opropósito de quien alberga el objetivo.

Objetivos de Conducta Social: Son aquellos objetivos que involucran a un grupo de personas, es un

objetivo mancomunado asumido por las personas que integran el grupo social y en

este objetivo no cabe la exclusión (patrones conductuales).

Objetivos Personales: Son objetivos de sobré vivencia, la razón de ser de algo; puede estar una

persona o unaempresa.

Objetivos de Oficina: Vienen a ser las particularidades de objetivos mayores, también denominados

objetivos de organización.

Charles Perrow -sociólogo: Clasifica a los objetivos de la siguiente manera:

Objetivos Sociales: Son aquellos que responden a un grupo humano organizado.

Objetivos de Consumidor: Objetivos de la salida de los productos, evalúa el producto en la salida porparte de los consumidores.

Objetivos de Sistema: razón de ser del sistema y propósito que involucra que es lo que pretende

lograr. Hasta donde tiene que existir.

Objetivos Característicos del Producto: Si cumple con el estándar, el fin, el objetivo.

Objetivos Derivados: Vinculados con el impacto que tendrá mi producto en un determinado espacio.

Objetivos Generales: Es la...
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