¿obrero, maquina o ser humano?

RESUMEN
La inhumanidad ha estado presente en los seres humanos desde el inicio de los tiempos, con el desarrollo del hombre y de la tecnología, este concepto se fue apoderando de las organizaciones, hasta en la actualidad, considerarse como un sistema opresor y explotador para el ser humano. La Escuela de Relaciones Humanas, iniciando por Elton Mayo, ha ido creando ciertas herramientas ymétodos que buscan de los procesos administrativos, una comprensión y orientación hacia el bienestar de los empleados u obreros, miembros fundamentales e inversores de las capacidades necesarias para el éxito y la prosperidad de las organizaciones. A través de una recopilación y análisis de información extraída de textos y documentos relevantes del tema, se estudió la propuesta realizada por Mayo, paramejorar las condiciones laborales de los trabajadores y de esta manera podamos erradicar la inhumanidad de los espacios administrativos. Como consecuencia directa del experimento realizado por Elton, se mejoro la productividad de los empleados en sus mismos puestos de trabajo, pero con más altos niveles de bienestar. Con esta evidente mejora en el escenario laboral, se constato un beneficio tantopara el empresario como para el trabajador y si aplicáramos estas teorías en la actualidad se mejoraría las relaciones humanas dentro de los espacios administrativos actuales.



























INTRODUCCIÓN
La agresividad humana, la violencia, los actos denominados inhumanos, son aspectos que en la actualidad es una parte normal, por así decirlo, en la vida delas personas y de las sociedades. Si bien la violencia no es algo innato de los seres humanos, las organizaciones han transformado esto en una forma de sometimiento hacia los empleados u obreros. Las organizaciones actuales, han sufrido un deterioro impresionante por la mala aplicación de las teorías clásicas, llevando a las organizaciones a convertirse en grandes maquinas deshumanizadorasorientadas a producir más en menos tiempo. La crisis administrativa por la que muchas organizaciones perecieron, se debe en gran medida a la mentalidad obsesivamente económica de los dirigentes de dichas organizaciones. El desarrollo de la burocracia capitalista ha despojado al obrero de los aspectos fundamentales que nos diferencian del resto de especies, tales como el amor, el odio, las emociones,hasta del pensamiento. Con el pasar de los años, las organizaciones han intentado introducir a sus sistemas administrativos los conceptos básicos de humanidad, sin embargo en la actualidad persiste esa mentalidad opresora. ¿Cómo cambiar esta situación inhumana, para tener un bienestar individual y colectivo dentro de las organizaciones?
“El trabajo que otrora se glorificaba como un deber hacia Dios,hoy ni siquiera es un deber hacia los demás, se ha convertido en una acción de puro logro al servicio de la productividad total de la empresa”. . La visión humanística actual, se orienta a brindar un trato más humano a las personas que laboran en las organizaciones, pues el fin económico vigente ya no es la explotación de la mano de obra ni la división del trabajo sino la integración,colaboración, formación, responsabilidad, un sentido de pertenecía colectiva hacia la organización. “Dicho trato humano resulta rentable, pues los subordinados que se sienten tratados así incrementan su motivación por el trabajo, su sentido de pertenencia y autoestima, lo cual redunda de una manera positiva en su rendimiento y en su compromiso con la tarea de la organización”. Más allá de considerar lasintenciones humanistas, debemos tener claro que incursionar este nuevo “humanismo” organizacional y administrativo, conlleva romper la práctica inhumana y la humana de la organización, produciéndose un impacto social y cultural. El sentido humanista de las organizaciones va orientado mas, hacia los dirigentes o personas que tienen a su cargo subordinados, y son los únicos indicados para hacer...