observatorio empresarial
Páginas: 6 (1334 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
QUE ES UN OBSERVATORIO EMPRESARIAL
Es un grupo de investigación que da valor de las personas como aspecto clave para lograr el crecimiento empresarial.
El objetivo observatorio empresarial es Crear, mantener, actualizar, compartir información relacionada con las empresas, compartir información con las personas, empresarios, investigadores, ser estratégico.
Un observatorio empresarial se leevalúa su Perfil y características del empresario, Estrategia y estructura de gestión empresarial, esquema y modelos de productividad y competitividad Innovación y gestión tecnológica
En la parte de perfil y características del empresario es orientar acciones y trabajo investigativo, que permita conocer y analizar la función empresarial y la creación de empresas, los elementos, rasgos,características y formas de pensamiento que identifican al empresario y la cultura empresarial, con el fin de interpretar y determinar cuál es la incidencia de estas características, en la capacidad, compromiso, visión estratégica y resultados finales de la gestión empresarial.
Estrategia y estructura de gestión empresarial es orientar acciones y trabajo investigativo que permita conocer y evaluar loscomponentes estratégicos de política y estructura que son utilizados y su relación con la creación de ventajas estratégicas, la propuesta de valor a los clientes, la incorporación de valor en los procesos de gestión y el mejoramiento de la visión prospectiva y de la sostenibilidad organizacional. Caracterizar los elementos de juicio y valor que identifican el pensamiento estratégico del empresario.Esquema y modelos de productividad s orientar acciones y trabajo investigativo que permita conocer y evaluar la gestión de la eficiencia, eficacia y efectividad organizacional, versus los beneficios obtenidos por calidad y competitividad, como resultado de la propuesta de optimización de sus activos tangibles e intangibles, con el fin de lograr un mejor reconocimiento y liderazgo sostenible, porparte del mercado y la competencia.
Innovación y gestión tecnológica es orientar acciones y trabajo investigativo que permita conocer y evaluar la incorporación de estrategias de gestión del cambio y del conocimiento, creatividad, innovación y aprendizaje, con propósitos de mejoramiento permanente de los procesos técnicos y productivos de la organización, con el fin de mejorar la creación yagregación de valor de la empresa, a partir de la consideración de la innovación como agregado que permite mejoramientos continuos en la productividad y la diferenciación competitiva global de la organización.
QUE PROBLEMÁTICA ATIENDE
Unos de los problemas que encontramos cuando hacemos una investigación o observatorio empresarial es el desempleo, muchos estudiantes salen graduados le quedadifícil encontrar un trabajo.
La problemática del empleo, subempleo y desempleo en la economía ha sido un factor permanente de inequidades e ineficiencias de la Administración Central, la formulación y ejecución de políticas laborales que se han elaborado en los distintos gobiernos no han tenido el éxito deseado, generando un agudo problema de desempleo estructural, que se refleja no sólo por undesempleo masivo, sino también por las altas tasas de desempleo.
Por el desempeño que representan para el país, las variables macroeconómicas desempleo y subempleo, son las que más preocupación causan; teniendo tasas altas de desempleo en las décadas de los 80`s y 90`s, con un pico en la crisis del 99. El subempleo ha mostrado igualmente tasas altas llegando al 54% en 1991, y con su nivel másbajo en 1980 con el 30%. Teniendo un desmejoramiento real en relación con la década de los 70`s, que contempló tasas de desempleo y subempleo de 4% y 26% respectivamente.
CUAL ES LA JUSTIFICACION PARA LA PUESTA EN MARCHA DE UN OBSERVATORIO EMPRESARIAL
El mercado laboral para los profesionales en nuestro medio, cada vez se torna más competitivo y de difícil inserción, debido a una...
Es un grupo de investigación que da valor de las personas como aspecto clave para lograr el crecimiento empresarial.
El objetivo observatorio empresarial es Crear, mantener, actualizar, compartir información relacionada con las empresas, compartir información con las personas, empresarios, investigadores, ser estratégico.
Un observatorio empresarial se leevalúa su Perfil y características del empresario, Estrategia y estructura de gestión empresarial, esquema y modelos de productividad y competitividad Innovación y gestión tecnológica
En la parte de perfil y características del empresario es orientar acciones y trabajo investigativo, que permita conocer y analizar la función empresarial y la creación de empresas, los elementos, rasgos,características y formas de pensamiento que identifican al empresario y la cultura empresarial, con el fin de interpretar y determinar cuál es la incidencia de estas características, en la capacidad, compromiso, visión estratégica y resultados finales de la gestión empresarial.
Estrategia y estructura de gestión empresarial es orientar acciones y trabajo investigativo que permita conocer y evaluar loscomponentes estratégicos de política y estructura que son utilizados y su relación con la creación de ventajas estratégicas, la propuesta de valor a los clientes, la incorporación de valor en los procesos de gestión y el mejoramiento de la visión prospectiva y de la sostenibilidad organizacional. Caracterizar los elementos de juicio y valor que identifican el pensamiento estratégico del empresario.Esquema y modelos de productividad s orientar acciones y trabajo investigativo que permita conocer y evaluar la gestión de la eficiencia, eficacia y efectividad organizacional, versus los beneficios obtenidos por calidad y competitividad, como resultado de la propuesta de optimización de sus activos tangibles e intangibles, con el fin de lograr un mejor reconocimiento y liderazgo sostenible, porparte del mercado y la competencia.
Innovación y gestión tecnológica es orientar acciones y trabajo investigativo que permita conocer y evaluar la incorporación de estrategias de gestión del cambio y del conocimiento, creatividad, innovación y aprendizaje, con propósitos de mejoramiento permanente de los procesos técnicos y productivos de la organización, con el fin de mejorar la creación yagregación de valor de la empresa, a partir de la consideración de la innovación como agregado que permite mejoramientos continuos en la productividad y la diferenciación competitiva global de la organización.
QUE PROBLEMÁTICA ATIENDE
Unos de los problemas que encontramos cuando hacemos una investigación o observatorio empresarial es el desempleo, muchos estudiantes salen graduados le quedadifícil encontrar un trabajo.
La problemática del empleo, subempleo y desempleo en la economía ha sido un factor permanente de inequidades e ineficiencias de la Administración Central, la formulación y ejecución de políticas laborales que se han elaborado en los distintos gobiernos no han tenido el éxito deseado, generando un agudo problema de desempleo estructural, que se refleja no sólo por undesempleo masivo, sino también por las altas tasas de desempleo.
Por el desempeño que representan para el país, las variables macroeconómicas desempleo y subempleo, son las que más preocupación causan; teniendo tasas altas de desempleo en las décadas de los 80`s y 90`s, con un pico en la crisis del 99. El subempleo ha mostrado igualmente tasas altas llegando al 54% en 1991, y con su nivel másbajo en 1980 con el 30%. Teniendo un desmejoramiento real en relación con la década de los 70`s, que contempló tasas de desempleo y subempleo de 4% y 26% respectivamente.
CUAL ES LA JUSTIFICACION PARA LA PUESTA EN MARCHA DE UN OBSERVATORIO EMPRESARIAL
El mercado laboral para los profesionales en nuestro medio, cada vez se torna más competitivo y de difícil inserción, debido a una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.