Oceano Azul Cap 1

En el primer capítulo del libro “La Estrategia del Océano Azul” se nos explica como la gran mayoría de las compañías existentes compiten entre sí creando una “guerra” entre ellas mismas para ganarsea los clientes. El libro se refiere a este tipo de peleas entre compañías como el océano rojo. Este término nos hace pensar en la inmensidad del océano y el color rojo nos recuerda la sangre y laspeleas; y se usa para referirse a todas aquellas compañías que en lugar de buscar una forma de sobre salir sin necesidad de interferir con la competencia, se dedican justamente a eso. Intentan de todamanera posible hacer quedar mal a las otras compañías, o compiten con los precios haciéndolos cada vez más bajos; buscan derrocar a la competencia de cualquier manera posible, y esto provoca que cadavez le pongan menos atención a su propia empresa y a sus propios productos. Otro término que encontramos en el libro es el de océano azul, que se refiere a aquel lugar en el que las compañías seolvida de la competencia y se dedican a innovar su propia empresa o sus propios productos, de cierta manera en la que llegan a crear un nuevo mercado o un nuevo producto en el que no existe competenciaalguna.
El primer ejemplo que vemos en este libro es el del Cirque du Soleil. Éste circo comenzó siendo simplemente actos callejeros y cambió completamente el concepto sobre el circo. El Cirque duSoleil fue el primero en sacar a los animales de sus actos y agregar más artistas, como malabaristas, y al mismo tiempo adaptar todas sus presentaciones al teatro. Éste fue un cambio completamente nuevopara la industria cirquense, agregándole también mucha sofisticación a las presentaciones. El Cirque du Soleil creó un nuevo concepto de circo, que ya no solo es para el entretenimiento infantil, sinoque también lo es para adultos El Cirque du Soleil es uno de las empresas en el llamado océano azul, que logro estar dentro de éste sin jamás estar dentro del océano rojo.
Uno de los términos que...