ODE - TEMA 3

TEMA 3. La Dirección Estratégica

Estrategia Empresarial


• Introducción a la Dirección Estratégica

La dirección estratégica de una empresa se configura fundamentalmente al existircompetidores, aunque otras organizaciones sin ello incorporan cada vez mas conceptos y herramientas estratégicas en su gestión. La estrategia es la respuesta de la empresa ante los aspectos relevantes delentorno, marcando la forma en la que se relaciona con este. De esta manera puede ser considerada como el plan que integra los principales objetivos, políticas y acciones de la empresa de formacoherente y asignando los recursos de esta sobre la base de sus fortalezas y debilidades internas, de la anticipación a los cambios del entorno y de las actuaciones de sus competidores.
Cuando se hacereferencia a la estrategia de una empresa se suelen distinguir tres niveles de la misma los cuales se identifican como:

• La estrategia corporativa es la de mayor rango y establece donde quierecompetir la empresa definiendo los sectores en la que esta estará.
• La estrategia de negocio se define como se va a competir en el negocio en cuestión. Esta muy ligado a la ventaja competitiva.
• Laestrategia funcional trata de conseguir desarrollar lo que marca la estrategia de negocio mediante la realización de un plan en las distintas áreas funcionales del negocio(marketing, investigación, …).Las tres grandes áreas de la dirección estratégica son el análisis estratégico, la formulación de estrategias y la implantación y el control de la estrategia. Las empresas pequeñas emplean unproceso poco sofisticado para su desarrollo y aplicación, al contrario que las grandes empresas. La elaboración e implantación de la estrategia puede desarrollarse a través de un proceso de siete fases quese expone a continuación:

• Establecimiento de la misión y objetivos generales de la empresa.
• Análisis y previsión del entorno, identificando oportunidad y amenazas.
• Análisis interno de la...