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Auditoría
Es verificar que la información financiera, operacional y administrativa que se presenta sea confiable, veraz y oportuna. Es evaluar la forma como se administra y opera para aprovechar al máximo los recursos.

Es el examen con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras de la información financiera, operativa y administrativa generada por la empresa quepermite emitir una opinión sobre la razonabilidad y confiabilidad de los estados financieros.

Auditoría Operacional
Es el servicio que presta el contador público y auditor al examina aspectos administrativos, con el propósito de realizar recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de una entidad.

La auditoría operacional determina el grado de eficacia, eficiencia y economía delas operaciones para formular las recomendaciones que corrijan deficiencias, o para mejorar dicho grado de eficacia, economía y eficiencia.

El objetivo fundamental de la auditoría operacional se cumple cuando el auditor presenta una serie de recomendaciones, las cuales están enfocadas a incrementar la eficiencia en las entidades en que se practica.

Alcance de la Auditoría Operacional
Elalcance es ilimitado ya que todas las entidades y operaciones son susceptibles de auditarse operativamente, sin importar si se trata de un área operativa, financiera o administrativa, ya que la labor que se desempeña toma en consideración tanto factores internos, como externos.

La auditoría operacional se dirige hacia la evolución del flujo operativo en un área, sección, sucursal o divisiónfuncional con el propósito de opinar sobre la calidad de sus acciones y buscar incrementar la eficiencia y eficacia operativa.

Importancia de la Auditoría Operacional
La auditoría operacional genera ahorro, crea valor y está siempre en busca de áreas susceptibles de mejora en las entidades que realizan la auditoría.

La administración de la compañía al desconocer las causas de ineficiencia en laoperación, necesita algún tipo de sistema o alarma que alerte oportunamente sobre problemas potenciales que pueden repercutir de una manera negativa en los resultados o que ya afecta la eficiencia en la operación.

Se debe dar a conocer la auditoría operacional como una alternativa viable que se adecua a la operación del negocio y que tiene la capacidad para impulsar mejoras en los procesos ylograr ahorros en los recursos financieros, humanos, tecnológicos, de comunicación y tiempo de entrega de mercancía a los clientes. Es importante hace notar que este tipo de servicio es una verdadera inversión y no un gasto.

La auditoría operacional al ser aplicada a la operación de la empresa genera cierto valor agregado cuando:

✓ Propone medidas para disminuir tiempos en entrega deproducto en las condiciones óptimas solicitadas por el cliente.
✓ Elabora planes efectivos de acción que ayuden a reducir gastos.
✓ Se involucra en el control interno y detecta algunas deficiencias de las cuales hacen recomendaciones, para hacerlo más efectivo y convincente.

Ciclos de Operación

Dentro de los ciclos de operación en las empresas se generan una serie de instrucciones queinvolucran cambios en la situación financiera contable de la organización, las cuales generalmente se denominan transacciones.

Cada ciclo individual de operación está formado por varias funciones, éstas a su vez se forman por un conjunto de actividades relacionadas en su propio ciclo que ayudan a reconocer, autorizar, procesar, controlar, verificar e informar las transacciones que suceden dentrode un proceso que las ordena de manera lógica y secuencial.

El auditor operacional para poder realizar su trabajo bajo los más altos estándares de eficiencia tanto en tiempo como en costo-beneficio se apoya directamente en los ciclos normales de operación, los cuales en primera instancia deberán identificar las actividades que conforman una función; en seguida las funciones que integran un...