Oficina133A Ensayo

EL LIDERAZGO LA BASE DE LOS NEGOCIOS

Desde que empezamos nuestra vida profesional, comenzamos a percibir aquellas personas que toman un liderazgo, dentro del salón de clase, en la universidad, en los trabajos y hasta en los equipos deportivos. Estos pueden generar ideas positiva, negativa, son aquellas que son capaces de hacer movimiento de masas de personas mostrando la fuerza que tienen paradar órdenes, para ocasionar discordia pero a su vez concordia, por esta y más razones es que el liderazgo profundiza en una división del poder entre los líderes y los miembros del grupo, con esto no se quiere decir que los miembro del grupo carezcan de poder; ellos son los encargados de dar forma a las actividades propuestas en el equipo de distintas maneras, recordando que el líder a su vez debeescuchar y respetar las opiniones y propuestas de cada miembro de trabajo.
Las personas que toman estas riendas en el ámbito administrativo tienen que demostrarle a su empresa que además de ser un excelente trabajador, un gerente eficaz o un administrador justo y organizado debe mostrar su faceta de ingenio, de perspectiva pero sobre todo de convencer y hacer que se haga. Sin miedo de tomarriesgos de caer o de fracasar.
Por lo general muchas empresas se estancan en un mismo producto, un mismo servicio o una misma forma de trabajo sin pensar en que el mundo va evolucionando cada día más y que cada vez las competencias son más grandes.
En los últimos años nos hemos dado cuenta los colombianos de como una pequeña empresa puede generar trabajo a varias personas. En un país como Colombiaen el que la tasa de desempleo en se ubicó en 10,8 % en 2011, según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane).
Estas pequeñas empresas son creadas por aquellas personas llenas de ideas, de entusiasmo, de perseverancia haciéndolo ser un gran líder de su país y por qué no del mundo, el cual después observar las diferentes ventajas y desventajas que tenía formar una empresa searriesgó a hacerlo sin pensar en que algún día podría fracasar.

Al momento de leer el libro “Oficina 133-A” podemos darnos cuenta de cómo las empresas tienen que ir evolucionando con el paso de los días, como la competencia puede llegar hasta las empresas con mejor actividad económica por el simple hecho de manejar una estructura rígida, tener una pésima comunicación entre los miembrosinternos de la empresa pero sobre todo el mal pensamiento de no querer evolucionar.
Moira es la encargada de mostrarnos como no nos debemos vencer antes las adversidades que nos da el día a día, el compromiso con uno mismo de luchar por sus quereres, el hacer oídos sordos al momento en que alguna persona envidiosa o pisoteadora llegue a tu vida el no rendirse en primera estancia así como lo hicieronlos dos primeros que decidieron llegar buscando la oficina 133-A a todo esto es a lo que me refiero cuando empiezo a hablar de un líder.
Durante el recorrido por la empresa que hizo Moira al querer encontrar la oficina 133-A podemos observar el proceso que debe hacer todo un equipo de negociadores de las empresas pero sobre todo aquel que pretende ingeniarse y crear los cambios necesarios, Moiranos hizo tener en cuenta lo bueno que los trabajadores estén felices desde el portero de la compañía hasta el gerente general y el presidente, todo esto con la importancia de que todos sientan la empresa como un lugar agradable donde trabajan y a su vez generan nuevas ideas para ser cada día más exitosos. Todo esto me hace recordar a la historia de Colgate la empresa encargada de realizar pastadental al estar preocupados por las bajas ventas que estaban presentando y por el cual todo el personal estaba intranquilo, cuando en el momento de que la junta directiva se reunió para tomar decisiones al respecto entro la señora de los tintos y al ver la cara de todos decidió proponer que le agrandaran la boquilla al tubo de pasta dental así generaban mayor consumo y a su vez mayor venta del...