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Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl

Trabajo Final

Profesora:
























“Aplicaciones de las metodologías en las extensiones
Del PMBOK para la gestión del proyecto de
Migración de tecnologías”















Tabla de Contenido
CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN…………………………………………………13
1.1 OBJETIVOS:…………………………………………………………………………131.2 FUNDAMENTOS:…………………………………………………………………...14
CAPÍTULO 2: ESTANDAR PRÁCTICO PARA LAS ESTRUCTURAS DE SUBDIVICION DEL TRABAJO ………………………………………………….16
2.1 INTRODUCCIÓN:………..………………………………………………………….16
2.2 Definiendo AL WBS:.........................................................................................16
2.2.1 Uso de términos comunes:…………………………………………………….17
2.2.2Conceptos:……………………………………………………………………….18
2.2.3 La regla del 100%:……………………………………………………………...19
2.2.4 Sumario…………………………………………………………………………..19
2.3 IMPORTANCIA DEL WBS:………………………………………………………...19
2.3.1 Relaciones contra otras herramientas:……………………………………….21
2.3.2 Integración del WBS y uso por otros estándares:…………………………...23
2.3.3 Sumario…………………………………………………………………………..23
2.4 DEFINIENDO LA CALIDAD DELWBS:………………………………….……….23
2.4.1 Primer principio de calidad del WBS:………………………………………....24
2.4.2 Segundo Principio de calidad del WBS:……………………………………...26
2.4.3 Sumario:……………………………………………………………………….…26
2.5 CONSIDERACIONES AL CREAR UN WBS:…………………………………….26
2.5.1 Preparando al WBS:……………………………………………………………26
2.5.2 Factores generales a ser considerados:………………..……………………29
2.5.3 Opinionesesenciales:………………………………………………………….32
2.5.4 Evaluando calidad del WBS:…………………………………………………..34
2.5.5 Uso continuado del WBS:…………………………………………...…………35
2.5.6 WBS para administración de programas y portafolios:………………….….36
2.5.7 Sumario:………………………………………………………………………….36
CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN

1.1OBJETIVOS
Actualmente el mundo empresarial se encuentra inmerso en una constante evolución y renovación de susmetodologías para el logro cada vez más óptimo y beneficioso de sus objetivos. En este aspecto, lo que se busca siempre es la minimización de los gastos, el aumento de los rendimientos y beneficios, y la más óptima utilización de los tiempos, con la mira puesta en el crecimiento y la competitividad. Un claro ejemplo de esta dinámica es el sector de las telecomunicaciones, en el cual además la constanterenovación y apuesta por nuevas tecnologías son una prioridad para unas empresas que están acostumbradas a ofrecer una imagen de vanguardia y modernidad.

Para poner en funcionamiento las acciones e ideas que mantienen y mejoran las prestaciones de las empresas en diversos aspectos, el modelo más común seguido actualmente es la obtención de objetivos a través de la ejecución de proyectos. Es porello que la gestión de proyectos es un ámbito que ha evolucionado bastante desde sus inicios hasta convertirse en un pilar fundamental para organizar integralmente la forma de trabajo en las empresas.
Es con esta motivación con la que surgió la idea de realización del presente Proyecto de Final de Carrera, en el cual su desarrollo fue propuesto con la finalidad de poder alcanzar los siguientesobjetivos:
El primer objetivo es el estudio y síntesis de los cinco nuevos libros publicados sobre las extensiones del libro del PMBOK para la gestión de proyectos. Cada libro publicado se adentra en un aspecto diferente de la gestión, presentando nuevas definiciones, herramientas y metodologías útiles para la planificación, ejecución y control de proyectos, tomando en cuenta aspectos minuciosospara no dejar escapar detalles importantes.
Para cumplir el segundo objetivo se tratará de aplicar los nuevos conocimientos estudiados a un proyecto real del sector de las telecomunicaciones, para analizar la viabilidad y aplicabilidad de dichas extensiones. La aplicación se basará principalmente en las fases de iniciación, planificación y ejecución...