One More Reason To Drink!!!!!!!!!
Páginas: 2 (335 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
Las Principales Estrategias que Fomentan el Trabajo en Equipo. Justifique su Respuesta.
* Entregar toda la información para que el equipo funcione:
* Debe brindarse toda la informaciónrequerida, o indicar dónde o con quién hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil.
* Generar un clima de trabajo agradable:
* Incluye tanto aspectos físicos comopsicológicos.
* Definir claramente los tiempos para lograr la tarea:
Aunque parezca algo obvio, es bueno recordar que una manera de darse cuenta de los avances del equipo es mediante la claradefinición de plazos para cada tarea. Es recomendable recordar a tiempo los días de reunión y las fechas de término de los plazos, así como lograr que todos estén de acuerdo en los días y horas de talesreuniones.
REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
* Si se logra cumplir el desafío de motivar y comprometer a los socios en la organización, surge un nuevo desafío: que su ingreso a equipos detrabajo sea acogedor y estimulante.
* Buenas COMUNICACIONES INTERPERSONALES.
* El papel de todo dirigente y de todo encargado de un equipo es generar un clima en el cual la comunicación seafluida, que se escuche a los otros y se manifiesten los desacuerdos, que exista respeto entre las personas, que se dé un nivel mínimo de real comprensión por el otro y que haya algún grado de afectoentre los integrantes.
* Equipo concentrado en la tarea.
* Se deben generar las condiciones para que el equipo se concentre en la tarea y aparezca la creatividad individual, y de todo el grupo,en función de lo programado.
* Interés por alcanzar el objetivo.
* Debe haber interés por alcanzar el objetivo común y estar de acuerdo en éste, considerando las motivaciones de cada miembrodel grupo.
* Crear un clima democrático.
* Es importante lograr un clima democrático propicio, en donde cada persona pueda expresarse libremente sin ser juzgado por sus compañeros, y...
* Entregar toda la información para que el equipo funcione:
* Debe brindarse toda la informaciónrequerida, o indicar dónde o con quién hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil.
* Generar un clima de trabajo agradable:
* Incluye tanto aspectos físicos comopsicológicos.
* Definir claramente los tiempos para lograr la tarea:
Aunque parezca algo obvio, es bueno recordar que una manera de darse cuenta de los avances del equipo es mediante la claradefinición de plazos para cada tarea. Es recomendable recordar a tiempo los días de reunión y las fechas de término de los plazos, así como lograr que todos estén de acuerdo en los días y horas de talesreuniones.
REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
* Si se logra cumplir el desafío de motivar y comprometer a los socios en la organización, surge un nuevo desafío: que su ingreso a equipos detrabajo sea acogedor y estimulante.
* Buenas COMUNICACIONES INTERPERSONALES.
* El papel de todo dirigente y de todo encargado de un equipo es generar un clima en el cual la comunicación seafluida, que se escuche a los otros y se manifiesten los desacuerdos, que exista respeto entre las personas, que se dé un nivel mínimo de real comprensión por el otro y que haya algún grado de afectoentre los integrantes.
* Equipo concentrado en la tarea.
* Se deben generar las condiciones para que el equipo se concentre en la tarea y aparezca la creatividad individual, y de todo el grupo,en función de lo programado.
* Interés por alcanzar el objetivo.
* Debe haber interés por alcanzar el objetivo común y estar de acuerdo en éste, considerando las motivaciones de cada miembrodel grupo.
* Crear un clima democrático.
* Es importante lograr un clima democrático propicio, en donde cada persona pueda expresarse libremente sin ser juzgado por sus compañeros, y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.