Operaciones Resumen
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS
OCCIDENTALES
VICERRECTORADO DE INFRAESTRUCTURA
COORDINACION
MAESTRIA EN ADMINISTRACION
LA PRODUCCION SINCRONIZADA Y TEORIA DE LAS RESTRICCIONESADMINISTRACION DE OPERACIONES
AUTOR: Ing. AL RICHARD SALAZAR
PROFESOR: MSc. DANNY ORASMA V.
FECHA: 09/02/2015
RESUMEN
La teoría de las restricciones tienen su origen a comienzo de los años 1980cuando el Dr. ELIYAHU GOLDRATT, publicó su obra maestra el libro “La Meta” y comenzó el desarrollo de una nueva filosofía de gestión llamada “Teoría de Restricciones”. Su génesis tiene como principalobjetivo dar solución a un problema de optimización de la producción. En el presente se ha transformado en un concepto avanzado que plantea diversas opciones para involucrar y regenerar todos losniveles de la estructura des de los procesos concentrado hasta los inconvenientes diarios.
Si nuestra estructura tiene como objetivo ganar dinero, debemos tener en cuenta que los logros alcanzados,han estado determinados por las restricciones que inciden sobre la organización, si por el contrario no hubiera existido ninguna restricción, los logros alcanzados pudieron haber sido infinitos. Ahorabien las restricciones del sistema productivo establecen las posibilidades de sobrepasar la meta fijada de la estructura. Los tipos de restricciones que vamos a conseguir son: restricciones físicas,de mercado y de políticas.
La teoría de restricciones están profundamente relacionada con la producción sincronizada establece además que la producción se debe programar a partir de lasrestricciones del sistema de producción. La producción sincronizada es cualquier manera rotar el material rápidamente y sin contratiempo a lo largo de los distintos recursos (máquinas y mano de obra) de laempresa en unión con la demanda de mercado, puntualmente se refiere a todo el proceso de producción que trabaja en completa armonía para alcanzar la meta de la compañía, que no es otra cosa que...
OCCIDENTALES
VICERRECTORADO DE INFRAESTRUCTURA
COORDINACION
MAESTRIA EN ADMINISTRACION
LA PRODUCCION SINCRONIZADA Y TEORIA DE LAS RESTRICCIONESADMINISTRACION DE OPERACIONES
AUTOR: Ing. AL RICHARD SALAZAR
PROFESOR: MSc. DANNY ORASMA V.
FECHA: 09/02/2015
RESUMEN
La teoría de las restricciones tienen su origen a comienzo de los años 1980cuando el Dr. ELIYAHU GOLDRATT, publicó su obra maestra el libro “La Meta” y comenzó el desarrollo de una nueva filosofía de gestión llamada “Teoría de Restricciones”. Su génesis tiene como principalobjetivo dar solución a un problema de optimización de la producción. En el presente se ha transformado en un concepto avanzado que plantea diversas opciones para involucrar y regenerar todos losniveles de la estructura des de los procesos concentrado hasta los inconvenientes diarios.
Si nuestra estructura tiene como objetivo ganar dinero, debemos tener en cuenta que los logros alcanzados,han estado determinados por las restricciones que inciden sobre la organización, si por el contrario no hubiera existido ninguna restricción, los logros alcanzados pudieron haber sido infinitos. Ahorabien las restricciones del sistema productivo establecen las posibilidades de sobrepasar la meta fijada de la estructura. Los tipos de restricciones que vamos a conseguir son: restricciones físicas,de mercado y de políticas.
La teoría de restricciones están profundamente relacionada con la producción sincronizada establece además que la producción se debe programar a partir de lasrestricciones del sistema de producción. La producción sincronizada es cualquier manera rotar el material rápidamente y sin contratiempo a lo largo de los distintos recursos (máquinas y mano de obra) de laempresa en unión con la demanda de mercado, puntualmente se refiere a todo el proceso de producción que trabaja en completa armonía para alcanzar la meta de la compañía, que no es otra cosa que...
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