Operaciones

ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍA

Tecnología
Es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio ambiente y satisfacer nuestras necesidades.
Actualmente la tecnología es muy importante ya que se usan sistemas para agilizar los trabajos mas rápidos y eficientes gracias al invento de la Tecnología como son las computadoras que se ha ido modernizando elInternet , red inalámbricas, electrónicas, computadoras portátiles, radios MATRA y gobierno Express actualmente se tienen los trabajos en tiempo y forma debido a la tecnología que ha avanzado ya no es como antes que se tenia que arrastrar el lápiz, habían errores, tener que checar de principio a fin y si era urgente la información había la necesidad de quedar a trabajar fuera del horario establecidoen el área laboral, debido a la innovación se ha ido creando programas para agilizar el trabajo del hombre.
Contempla el manejo efectivo del recurso tecnológico mediante actividades gerenciales y la toma de decisiones tecnológicas dentro de la estrategia competitiva empresarial.

El desarrollo de sistemas de información y aplicaciones distribuidas ha propiciado ambientes multiplataformas contecnologías abiertas y con distintos paradigmas de administración, lo que conlleva una alta complejidad y una serie de tareas desgastantes para solucionar los problemas técnicos y de gestionar los servicios. Es difícil unificar criterios y políticas de administración importantes para conservar la seguridad e integridad de la información, así también se complican los esquemas de operación entre lasdistintas plataformas. Desde luego mantener servicios de archivos, impresión, bases de datos y red de manera confiable y con una alta disponibilidad es de suma importancia con la llegada del comercio electrónico.

Este conjunto de necesidades ha llevado a buscar herramientas de administración útiles para resolver y prever problemas, capturar los eventos de sistemas, facilitar parámetros derendimiento, analizar el desempeño de nuestros sistemas y dispositivos, administrar usuarios, definir accesos a recursos y servicios, y muchas tareas más mediante un sólo punto de administración.

Entre los servicios y procesos de administración de tecnología están:
Monitoreo de sistemas y aplicaciones
Negociar y transferir tecnología mediante selección, análisis de propiedad intelectual ylicenciamiento.
Asimilar, adaptar y optimizar tecnología con técnicas como Administración Total de la Calidad, Benchmarking, Tecnologías de información, Reingeniería, etc.
Organizar y efectuar la planeación tecnológica en las organizaciones, acorde a la misión y los planes estratégicos de la organización y adquisición de soluciones tecnológicas
Definición de políticas y procedimientos a realizar conbase tecnológica.
Definición de ambientes de producción y desarrollo
Afinación de procesos
Generación, distribución y almacenamiento de información
Definición de planes de contingencia
Análisis de rendimiento (performance)
Solución integrales de seguridad 
Aseguramiento de su recursos de cómputo 
Respaldo y recuperación de información 
Detectar y promover oportunidades dedesarrollo industrial y de negocios, a través del aprovechamiento de recursos existentes.
En el mundo globalizado de hoy, se destaca la tecnología. El conjunto de conocimientos y técnicas aplicadas a procesos productivos como elemento de la competitividad es crucial.  

ADMINISTRACIÓN DE LA INNOVACIÓN

Innovación
BECHMARKING es la búsqueda de mejores practicas, un proceso continuo que estimula lascomunicaciones internas y las soluciones de problemas, estoy de acuerdo con la definición de Bechmarking nos conduce a un desempeño excelente, no es solo un proceso que se hace una vez y se olvida, sino que es constante por eso no hay que dejar de actualizarse cada vez que salga algo nuevo, claro que presenta algunas desventajas:
Tiempo de implementación del sistema
Costo y ejecución del...