Operaciones

Situaciones que dan Origen al Abastecimiento.
Se puede decir, que solo existe una circunstancia que da origen al Abastecimiento, y es la siguiente: que cada departamento o persona que pertenezca ala constitución, reconozca una necesidad justificada o varias, de abastecimiento e informe al departamento o al encargado de Compras, mediante una "requisición".

Objetivos e Importancia del AnálisisOperacional y Funcional del abastecimiento
* Reducción de costos y obtención de utilidades
* Servicio
* Control de Convenio para Obtener Financiamiento.
* Control de TratosComerciales con los Proveedores.
* Obtención de Información y Asesoramiento.
Importancia
Radica en que es vital para el éxito de las empresas tener en operación las Compras, puesto que la utilidad en unaentidad, esta determinada en gran medida, con la efectividad de la administración de los bienes y servicios adquiridos.
El objetivo del análisis operacional y funcional del departamento de compras,es obtener los mejores precios y condiciones, tanto de entrega, calidad, financiamiento, etc., así como mantener buenas relaciones con los proveedores.

Conceptualización del Abastecimiento.
Lapalabra Abastecimiento tiene diversas acepciones, las cuales se mencionan a continuación:
* En las empresas industriales, significa almacenar productos que se consumen del establecimiento, incluyendola papelería y los artículos de oficina.
* Para otros el termino abarca como minimo las funciones de compra, almacenamiento y Recepción.
* En Canadá el termino es muy amplio ya que incluyetodas las adquisiciones del Gobierno Federal.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO
* De bienes
* D e servicios
Diferencia entre compras y abastecimiento:

Compras o adquisición:
1.- Conocimiento de lanecesidad.
2.- Ubicación del lugar donde ellas estén o aparezca ella.
3.- Selección del proveedor que mejor calidad, servicio, financiamiento y condiciones otorgue.
4.-Negociación del precio....