Operaiones De La Cadena De Abastecimientos

OPERACIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
* El horizonte de tiempo es semanal o diario
* Las compañías toman decisiones acerca de los pedidos de cada cliente
* La configuración de lacadena de suministro se considera fija y las políticas de planeación ya se han fijado
* La meta de las operaciones de la cadena de suministro es manejar los pedidos entrantes de los clientes de lamejor manera posible
* Las compañías distribuyen el inventario o la producción entre cada uno de los pedidos, establecen la fecha en la que debe completarse el pedido, generan listas de surtido enel almacén, asignan un monto a un pedido particular de transporte y envío

Enfoque de los procesos en una cadena de suministro.

* Enfoque de Ciclo. Los procesos se dividen en series deciclos, cada uno realizado en la interfase de dos etapas sucesivas.

* Enfoque de empuje/tirón. Los procesos de dividen en dos categorías dependiendo de si son ejecutados en respuesta de un pedido delcliente o en anticipación a éste

* Enfoque de ciclo de los procesos de una cadena de suministro.

Todos los procesos se pueden dividir en cuatro ciclos de proceso siguientes:
* Ciclo depedido del cliente.
* Ciclo de reabastecimiento.
* Ciclo de fabricación.
* Ciclo de abasto.

Cada ciclo ocurre entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro.
Cada ciclo cuentacon seis subprocesos.
Dentro de cada ciclo, la meta del comprador es asegurar la disponibilidad del producto y lograr economías de escala con el pedido.
* El proveedor trata de pronosticar lospedidos del cliente y reducir el costo de recibirlos.
* El proveedor trabaja para surtir el pedido a tiempo y mejorar la eficiencia y precisión del proceso de surtido de pedidos.
* El compradortrabaja para reducir el costo del proceso de recepción.
* Los flujos inversos se manejan para reducir el costo y cumplir con los objetivos ambientales.
* El enfoque de ciclo es muy útil cuando...