Oportunidades Del Sector En Colombia

3.1.3 Oportunidades del Sector en Colombia
( http://www.colombiacompite.gov.co, Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad (DPN 2007) )
•  Diversificación de mercados y especialización.
•  Las ensambladoras colombianas han desarrollado fortalezas en vehículos pequeños, con cajas y suspensiones adaptadas para terrenos montañosos, y también en vehículos de carga.
•  Estas líneastienen mercados interesantes en Centro y Suramérica.
•  Los autopartistas podrían participar como proveedores en cadenas de producción internacionales.
•  TransMilenio. La aparición de este sistema generó oportunidades para compañías como Fanalca, Colmotores y Superpolo. En la medida en que este sistema se replique en ciudades como Barranquilla, Cali y Pereira y/o en otros países como Panamá,Venezuela y Perú, las oportunidades se multiplicarán.
•  Reposición en servicio público. Si el gobierno toma la decisión de recomponer el parque automotor público, se generará una fuerte demanda. Un obstáculo es la Resolución de Mintransporte congelando el parque.
•  Modificación de normas legales. La prohibición de la importación de vehículos y autopartes usados en Perú, hasta hace poco permitida,crea un enorme mercado potencial.  
3.1.4 Perspectivas de la Industria a partir del 2004
• Según un estudio de ECONOMETRÍA, las ventas en el 2004 serán de aprox. 96,700 unidades.
(EN 2010 LAS VENTAS ASCENDIERON A 253.869 VEHÍCULOS. UN 37,1% VS 2009)
• Se está trabajando para que se restaure el comercio interandino, especialmente con Venezuela, donde el convenio ALADI abre la posibilidad deexportar dentro del marco de restricción cambiaria que opera en el vecino país
• Sofasa tiene un plan estratégico basado en cinco ejes, sobre los cuales invertirá alrededor de 2,5% de la cifra de negocios: Mejoramiento de la logística, La reducción de costos, El incremento de la localización de partes en la región, La potenciación de exportaciones, El mejoramiento del talento humano.
• EnColombia las empresas de la cadena están trabajando para mejorar sus capacidades y aprovechar las oportunidades que se presenten.
• Las ensambladoras colombianas de automóviles se enfocan en especializarse en los modelos en los cuales el país tiene fortalezas.
• Los productores de autopartes buscarán aumentar la eficiencia para participar en las cadenas de abastecimiento internacionales.  Actualmente, ante la cámara de comercio de Bogotá hay afiliados, en el código CIIU:
Comercio, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas, sus partes, piezas y accesorios; comercio al por menor de combustibles y lubricantes para vehículos automotores, 279 talleres de mantenimiento y reparación de vehículos automotores. (www.ccb.org.co).
Frente a este panorama Colombia requiere laformación de técnicos automotrices con un nivel de conocimiento apropiado en las diferentes tecnologías de punta desarrolladas, para aplicarlo en sus diferentes labores. Que sean generadores de empresa o puedan ayudar a las existentes en sus procesos de modernización para alcanzar los niveles de competitividad que el mercado de la industria automotriz y la economía globalizados están requiriendo.Otro aspecto importante a considerar es la distribución, desde el punto de vista localización geográfica, de la industria colombiana, con un alto grado de concentración alrededor de las principales capitales y sus áreas de influencia. Apreciación esta, ampliamente respaldada por las cifras y estadísticas que en el caso de Bogotá D.C. le asignan aproximadamente un 27% de la producción brutaindustrial, un 33% del censo de establecimientos industriales y un 32% de la generación de empleo industrial, lo que cataloga a la capital de la República como una zona con gran requerimiento de profesionales altamente calificados a nivel técnico y profesional que satisfagan las necesidades planteadas y que necesariamente deben ser formados en programas de carácter técnico como la Mecánica...