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Aprobación

Aprobaron este Plan

|Fecha |Nombre/ Firma |Cargo |
| | | |
|27 May 09 |Juan Diego Machuca|Presidente DMS |
|27 May 09 |José Fernando Machuca |Gerente General DMS |
|27 May 09 |Javier Ignacio Uribe |Gerente de Servicio |
|27 May 09 |Leo Rendón|Gerente Proyecto CMMI |

Registro de Cambios

|Fecha |Autor |Versión |Referencia de Cambios |
| | | | |
|21 May 09|Miguel Francisco Buitrago Botero |1.0 |No hay documentos Anteriores |
|22 May 09 |Miguel Francisco Buitrago Botero |1.1 |Reorganización capítulos, ajustes de forma |
|23 May 09 |Miguel Francisco Buitrago Botero |1.2 |Entrega versión final a DMS para su firma y |
|| | |mantenimiento. |

Revisores

|Nombre |Cargo o Empresa |
| ||
|Gloria Pérez |SEQUAL S.A. |

Distribución

|No. de Copia |Nombre |Ubicación |
| | ||
| |DMS |Archivo Electrónico |
| |SEQUAL S.A. |Archivo Electrónico |

Prefacio

Audiencia

Este documento está dirigido a Jose Fernando Machuca y las personas queél considere pertinentes para su estudio y evaluación.

Introducción

DMS realizó un SPA[1]© para hallar la brecha entre su proceso software y el nivel 2 de CMMI[2]®. Este documento es el plan de trabajo para cerrar la brecha encontrada.

Resumen ejecutivo

Este es el plan del “PROYECTO DE MEJORA DEL PROCESO SOFTWARE, BASADO EN CMMI, DE DMS” cuyo propósito es definir, documentar einstitucionalizar las prácticas del nivel 2, excepto SAM, del modelo CMMI, versión 1.2, representación escalonada.

Este documento presenta el objetivo, actores relevantes, roles y responsabilidades, recursos, cronograma, logística y demás elementos necesarios para lograr la meta, definidos con base en el SPA realizado entre el 13 y el 15 de Mayo del presente año y que del cual se adjunta un resumen.Tabla de Contenido

Control del documento ii

Aprobación ii
Registro de Cambios ii
Revisores ii
Distribución ii

Prefacio iii

Audiencia iii
Introducción iii
Resumen ejecutivo iii

Lista de Requisitos 5

Alcance 5
Objetivos del Proyecto de Mejora basado en CMMI 5

Roles y Responsabilidades 7

Actores relevantes 8
Matriz de Roles y Responsabilidades 9
Estimación de...
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