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Páginas: 10 (2268 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2015


UNIVERSIDAD LATINA

Facultad de Tecnologías de Información



Escuela de Tecnologías de Información para la Gestión de Negocios



Sistemas Colaborativos

Arquitectura empresarial y SOA

Cristhian Camacho Vargas



13 de Diciembre 2014






Contenido


Introducción 3
Definición 4
Objetivo de AE 5
Frameworks de AE 6
Zachman: 7
TOGAF: 9
Service Oriented Architecture 11
Conclusiones 13Bibliografía 14






















Introducción

Debido a la evolución de las organizaciones, sus entornos en constante cambio y el rápido desarrollo de la tecnología se necesita lograr que la infraestructura tecnológica de la empresa soporte y facilite sus procesos de negocio, para hacerlas más eficaces, efectivas y eficientes. El área de negocios y el área de tecnología la mayoría de las veces estánseparadas o limitadas una por la otra. Existe una brecha entre estas dos áreas, lo cual debe reducirse con el fin de que las empresas logren sus metas y fines de forma óptima y que respondan ante los constantes cambios que se viven hoy en día, ya sean externamente de la organización o dentro de la misma, la capacidad para responder rápidamente ante los cambios y optimizar los procesos de negocio esun factor clave para la competitividad y el crecimiento de las organizaciones

En respuesta a esto, surge el concepto de arquitectura empresarial, que busca describir todos los componentes de una organización, las relaciones entre ellos y con el entorno. La arquitectura empresarial requiere de esfuerzo, recursos, y es un reto para las empresas que actualmente deben agilizar sus operaciones con elapoyo de las tecnologías de información y comunicación. Si bien es cierto la tecnología hoy en día es de suma importancia, sin embargo no significa que lo sea todo en una organización si no que es solo un medio para que las organizaciones puedan lograr sus metas y estrategias de negocios. Más adelante se definirá el concepto de arquitectura empresarial y algunos de sus beneficios en laorganización, también se describen los frameworks más importantes actualmente que permiten documentar arquitecturas empresariales.
Se define también una arquitectura de sistemas de gran importancia hoy en día, conocida como SOA, que se relaciona con la arquitectura empresarial.



Definición

Es preciso definir los términos arquitectura y empresa. Una empresa es un grupo de departamentos u organizaciones quecuentan con recursos y que tiene un conjunto común de metas, fines y principios. Por otra parte una arquitectura es la organización fundamental de un sistema, que incorpora sus componentes, las relaciones entre ellos y con el entorno, y los principios que gobiernan su diseño y evolución.

Puede decirse entonces que la arquitectura empresarial permite entender los elementos que componen unaempresa y como estos elementos se interrelacionan, una arquitectura empresarial se puede considerar como una colección de procesos de negocios, de sistemas o aplicaciones, de tecnologías y de datos que soportan las estrategias de negocio de una empresa, es la representación de todos los componentes, procesos y políticas de la empresa. La arquitectura empresarial toma información de estos cuatrodominios, describe de una forma completa la empresa desde diferentes perspectivas y logran una visión de la misma.

La arquitectura empresarial se puede comparar con un plano de una ciudad, en el cual se obtiene una vista de alto nivel de elementos como caminos, apartamentos, etc., que pueden corresponder por ejemplo con redes aplicaciones, y de cómo esos elementos se relacionan entre sí.

Con laarquitectura empresarial se puede definir el entorno actual o deseado de una organización y el camino de transición, lo cual ayuda a optimizar las interdependencias y las relaciones entre las operaciones de negocio de la empresa y las Tecnologías de información que soportan esas operaciones, con una arquitectura empresarial robusta se corrige el riesgo de que las unidades de negocio de la empresa...
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