Optical Distortion

Páginas: 11 (2714 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD ESAN



MAESTRÍA EN ADMINISTRACION
A TIEMPO PARCIAL 51



Grupo 3( equipo 7)







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|ASIGNATURA: |PLAN DE NEGOCIOS |
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|PROFESOR: | CECILIA ESTEVES |
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|TÍTULO TRABAJO:|CASO - MICROFRIDGE |



El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos
de la Universidad ESAN por:

|1105896 |Chumpitaz Cáceres, Oswaldo | |
|1105501 |Huillca Ayza, Vicky ||
|1013426 |Solis Valencia, Angélica Maria | |
|0900105 |Vélez Burga, Jorge Luis | |





Casillero (579)

Surco, 12 de Octubre del 2012
INDICE



1. RESUMEN EJECUTIVO 3
2. INTRODUCCION 4
3. DEFINICION DE PROBLEMA 4
4.OBJETIVOS 4
5. SOLUCION DEL CASO 4




1. RESUMEN EJECUTIVO




El presente trabajo tiene como objetivo analizar el caso de Optical Distortion Inc, con la finalidad de la elaboración de un plan de un plan comercial y la determinación del precio de venta óptimo para la empresa.


Consideramos que este caso es sumamente interesante, porque los actores se enfrentan al hecho de quese cuenta con un nicho de mercado que aún no ha sido explotado comercialmente y ellos tienen la oportunidad de lograr introducir un producto innovador el cual tiene una demanda potencial en crecimiento (Según el caso alrededor del 10% anual).


Los actores desean obtener la máxima utilidad los primeros años del inicio de las ventas debido a que posteriormente la competencia empezaría aimitar este producto con lo cual el precio del producto tendería a la baja.


De acuerdo a la evaluación económica que se ha realizado se ha estimado que los dos primeros años, el precio de venta del producto seria del doble del Precio de coste del producto en la sección de determinación del precio se ha establecido los precios que sugiere que la empresa coloque a su producto.2. INTRODUCCION


La empresa Optical Distortion inc, está pensando ingresar a los EEUU, con un producto innovador que logra solucionar en mayor porcentaje el problema del canibalismo entre las gallinas ponedoras de huevo, a comparación del corte de pico que usualmente se realizaba en las granjas avícolas en esos tiempos.




En el contexto del caso, laempresa enfrenta el problema de los altos costos de inversión que serán necesarios para la producción y distribución del producto ya que los costes fijos de apertura oficinas regionales son altos, asimismo tiene que pagar a la empresa que produce las lentes por el concepto de exclusividad para que esta empresa solo le venta el producto a ODI.

Consideramos que la estrategia de tener un...
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