Optimizacion De Costes Logisticos

OPTIMIZACION DE COSTES LOGISTICOS
La empresa de transporte TUMANY, S.L, con una flota de 17 camiones propios, una
amplia red de transportistas colaboradores a lo largo de la península ibérica, yque
actualmente cuenta 33 empleados en plantilla, reúne a todos los responsables de cada
una de las áreas que componen la empresa para intentar, a través de una reunión en
que se utilizó la técnicade “brainstorming”, para analizar la situación por la que pasa el
sector actualmente e intentar obtener soluciones factibles que ayuden a la empresa a
subsistir en dicho periodo.
De todos esconocido la problemática y dependencia de sector del transporte, de las
variaciones del precio del petróleo. Además hay que tener en cuenta, que con mayor
frecuencia, los cargadores retrasan el pago de susfacturas e incluso han aumentado
el ratio de impagos. En ambos casos, la empresa TUMANY tiene poco margen de
decisión.
Tras la lectura del documento de descarga “Formas de Reducir los CostesLogísticos”
que se encuentra en la Unidad de Competencia a la que este Trabajo Individual hace
referencia, contesta a las siguientes preguntas:
■

¿Qué ideas pueden ser factibles para que la empresaTUMANY, S.L. no se vea
abocada a desaparecer?

■

¿Que ventajas representarían para la misma llevar a cabo las ideas del punto
anterior

IDEAS

Outsourcing en transporte regional

Uso detecnología logística

Examen de la contribución de beneficios

Uso del Factoring

VENTAJAS
-Reducción de costes en el transporte
regional subcontratando los envíos por
camión y menor tamaño,aumentando el
numero de portadores utilizados en los
mercados regionales
-Manejo de grandes cuentas con pocas
personas y a un coste mas bajo.
- Mejoras en los envíos al escanear
documentos yprepararlos con las firmas
electrónicas.
- Posibilidad de trabajo en tiempo real con
documentación automatizada, de forma
que se libera al personal para poder hacer
trabajos mas productivos.
-La...