Optimizacion de las redes de comuniacion

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1.1 Planteamiento del problema.

La compañía constructora ORTNOR C.A lleva 2 años en el mercado del sector constructivo del país, compitiendo con varias empresas pertenecientes a la misma ramacomo Bienes Iruven, 3H construcciones C.A, consorcio ingeniería 2000, Q&V construcciones C.A entre otras, estas grandes empresas no han sido de gran obstáculo para la PYMES ya que representan un estímulopara el mejoramiento de la misma.

Actualmente la compañía constructora ORTNOR C.A posee una sede principal ubicada en Valencia y 2 sedes ubicadas en San Diego y Los Guayos Edo. Carabobo, dichaempresa se encuentra realizando un proyecto de construcción de un centro comercial, sin embargo las sedes que posee dicha compañía no trabajan bajo los mismos estándares ni con las mismas herramientastecnológicas, la oficina principal ubicada en Valencia posee recursos que no están siendo aprovechados al máximo y se encuentran ociosos mientras que las demás sedes presentan inconvenientes con susrecursos ya que no poseen los necesarios para establecer una comunicación efectiva con las demás sedes de la compañía, debido a que no poseen el mismo estándar de comunicación y la mayoría de las vecesestas redes presentan latencia e interrupciones de los servicios por la incompatibilidad de sus aplicativos, aunado a esto, la compañía inició la construcción de un centro comercial y en este sedebe implantar por lo menos una oficina de ingeniería encargada de brindar información sobre dicha obra a las oficinas de la compañía.

En las oficinas se puede observar que hay poca e incorrectautilización de los recursos tecnológicos que poseen y que los mismos deben ser integrados y actualizados, por ende los procesos que se llevan a cabo a diario en las oficinas presentan una gran demora ensu funcionamiento por la misma razón de que los recursos que poseen no están integrados, aunque los procesos se llevan a cabo de igual forma, se hace de una manera incorrecta y no es la más adecuada...
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