ORAGANIZACION DEL SERVICIO DE PATRULLAJE

INTRODUCCION

A través de este trabajo de investigación se dará a conocer La organización del servicio de patrullaje comenzando con la sectorización del servicio de patrullaje el cual se organiza según las características particulares de cada sector. Se establece para proyectar, instrumentar y controlar el servicio de patrullaje en el ámbito político territorial de competencia, mediante lacombinación armónica y racional de los distintos recursos operativos disponibles y en correspondencia con las concepciones funcionales que rigen este servicio. La sectorización no está ligada a edificaciones (núcleos, puestos policiales, estaciones etc.), es una delimitación que se establece según las características poblaciones y geográficas propias de cada territorio. El hecho que tener un área deresponsabilidad específica no impide que los funcionarios o funcionarias asignadas a este sector puedan actuar en sectores cercanos cuando la demanda de la comunidad así lo exija.
Así mismo de los niveles de sectorización encontrándose de esta manera: Primer Nivel, Segundo Nivel, Tercer y Cuarto Nivel
Por último Según lo establecido por las Leyes del Servicio de Policía y del Cuerpo de PolicíaNacional Bolivariana, y del Estatuto de la Función Policial, el horario de trabajo de los funcionarios policiales debe ser ajustado a turnos de ocho (8) horas. Esta novísima disposición tiene importantes implicaciones en la forma como tradicionalmente se organizan los servicios de vigilancia y patrullaje los cuerpos de policía: en turnos de máximo ocho (8) de trabajo debe brindarse un servicio de 24horas continuas.






ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE PATRULLAJE

Sectorización del servicio de patrullaje

La sectorización es el proceso de división de un municipio, parroquia o entidad federal, en áreas de responsabilidad para el patrullaje.
El área de patrullaje se organiza según las características particulares de cada sector. Se establece para proyectar, instrumentar y controlar el servicio depatrullaje en el ámbito político territorial de competencia, mediante la combinación armónica y racional de los distintos recursos operativos disponibles y en correspondencia con las concepciones funcionales que rigen este servicio.
La sectorización no está ligada a edificaciones (núcleos, puestos policiales, estaciones etc.), es una delimitación que se establece según las característicaspoblaciones y geográficas propias de cada territorio. El hecho que tener un área de responsabilidad específica no impide que los funcionarios o funcionarias asignadas a este sector puedan actuar en sectores cercanos cuando la demanda de la comunidad así lo exija.
Determinar cuáles son las áreas de responsabilidad de los funcionarios o funcionarias a través del proceso de sectorización permitirá, entreotros aspectos:
Garantizar a la comunidad que exista una vigilancia y patrullaje permanente en todo el territorio. En general mayor presencia policial.
Garantizar unidades policiales cerca de los sitios de ocurrencia delictivas, lo que permite dar una respuesta inmediata, oportunidad de aprehender de forma flagrante a los infractores.
Distribuir equitativa y eficazmente de los recursos.
Contacto conlas comunidades en todo el territorio.
Facilitar el carácter pro-activo y reactivo de la policía.
Involucrar a las comunidades con el trabajo policial.
Cada sector debe contar con un documento descriptivo del territorio (conocido en algunos lugares como tarjeta del sector), considerando las características socio-operativas, demográficas, poblacionales, delictivas, y, con base en ello, los lugaresdonde debe recargarse el servicio, los puntos preseleccionados para los encuentros con los supervisores, entre otros aspectos.
A continuación se presentan una serie de recomendaciones para llevar a cabo el proceso de sectorización, considerando los niveles que comprenden el proceso de sectorización y las fases para su elaboración.

Niveles de Sectorización:
Primer Nivel: corresponde a la...