Oraganizacion

Autoridad y Responsabilidad: A un grado de responsabilidad dada, será el mismo grado de autoridad contenida.

Disciplina: Seguir las reglas, obediencia a normas, reglas y políticas.

Unidad deMando: Un trabajador debe rendir cuentas a un solo jefe.

Unidad de Dirección: Un jefe x departamento

Subordinación de intereses particulares al interés general: Los objetivos de los departamentosdeben ir alineados al interés gral. de la empresa.

Remuneración: Trabajo justo-Pago justo……debe ser equitativo

Centralización: Son las decisiones tomadas por la maxima autoridad

Jerarquía:Líneas o niveles de autoridad, del nivel mas alto hasta el nivel mas bajo.

Orden: Todo debe estar limpio y ordenado

Equidad: No favoritismo y el mismo sueldo para empleados de la misma área, rangoo nivel.

Estabilidad del personal: Que el trabajador sienta que su puesto es seguro y q no será despedido.

Iniciativa: Dar ideas de cómo mejorar el trabajo. Ayudar a hacer el trabajo más fácil.Unión del Personal: Saber trabajar en equipo, hacer equipo y que el personal se ponga la camiseta.

y Con lo que te dijo el chico de arriba esta en un error... si existen areas pero son áreas deresponsabilidad, departamentos o divisiones, están relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
y estas son:
Producción: Considerando como uno delos mas importantes, ya que formula y desarrolla los métodos adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientasrequeridas.



Funciones:
1.Ingeniería del producto
2.Ingeniería de la planta
3.Ingeniería industrial
4.Planeación y control de la producción
5.Abastecimiento
6.Fabricación
7.Control deCalidad

Mercadotecnia: En ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa, su finalidad es la de reunir los factores y los hechos que influyen en el mercado, para crear lo que...